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工程管理措施 一、总结；（周总结、月总结、年终总结）；目的是不断提高个人业务水平，完善各种管理制度，创新新思 路，批评与自我批评。 二、诚信；（甲方←→监理←→施工←→班组），提高诚信，获取良好公司及个人形象。 三、提升；不断学习，不断进步，与公司与设社会同步提升。 四、系统；稳定健全团结的管理班子、和谐良性的内部竞争。 五、施工管理 ； 1、施工进场准备 a、合同交底：查补合同中有可能出现的漏洞及对公司、项目不利的条款，避免出现违约或重大损 失，资金回收条件及质量要求，