郑州华姗赢在基层系列课程之班组长管理实务.pptVIP

LOGO *1 LOGO *1 LOGO *1 LOGO *1 LOGO 人力资源部 班组长管理实务 郑州华姗赢在基层系列培训之—— 郑州华姗食品有限公司 V1 第一页，共三十一页。 班组长管理实务 干部七管——人员、品质、纪律、安全、效益、士气、5S 背景 课程背景? BACKGROUND 目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题： 原来只要管好自己，现在要管好一个队伍； 原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情； 原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级； 管理者的角色认知决定了管理者的工作成效，因此，公司决定开展此次培训，期望通过培训后，对各个基层管理者基层管理工作有全面而系统的认识。 前言 foreword 第二页，共三十一页。 班组长管理实务 目录 干部七管——人员、品质、纪律、安全、效益、士气、5S 班组长管理概论 班组长角色定位 班组长管理方法 4 1 2 班组长管理实务 3 班组长职业生涯规划 5 人生概述 管 理 实 务 基层管理干部培训之 目录页 第一章 总目录 第三页，共三十一页。 班组长管理实务 正文 . 第一章