组织和个人负面清单扣分标准.pdfVIP

精品文档 (一)个人负面清单扣分标准 序号 个人绩效扣分项目 每次扣分标准 1 未经许可，挪用公司财产。（累计） 10 分 2 伪造、虚报任何文件、凭证的行为。 （累计） 10 分感谢阅读 3 发生一次流程未按时处理。（信息化考核） 0.3 分精品文档放心下载 月度工作计划中未完成工作按项扣分；若一般员工扣分，部 4 精品文档放心下载 0.5 分/每项 门负责人受连带责任，扣相应的分数。感谢阅读 5 发生月度考勤中连续迟到、早退3 次或者累计5 次 3 分谢谢阅读 6 无故缺席公司组织培训者扣分。（累计） 2 分 发生违反公司规章制度行为，经人力资源部核实后在当月的 7 精品文档放心下载 2 分 个人测评中扣分 在月度计划中发生费用支出计划偏差率超正负30% （仅考 核8 谢谢阅读 3 分 部门负责人） 9 因过失被投诉至房地产公司，经公司核实属实。（累计） 3 分精品文档放心下载 10 故意或过失使公司财产遭受严重损失。（累计） 3 分谢谢阅读 聚众闹事、打架斗殴等暴力胁迫行为，严重影响公司工作环 11 感谢阅读 3 分 境和经营活动及公司形象。（累计） 工作时间做与工作无关的事。如：在工作时间阅读与工作无 12 精品文档放心下载 2 分 关的材料或书籍，玩电子游戏等。 违反工作作息时间规定，如：公司规定的上班时间内吃早餐、谢谢阅读 13 未到下班时间提前去吃饭或午休；休息时间已过，仍未回到 2 分感谢阅读 工作岗位。 部门负责人未对80 分以下员工进行绩效面谈（按部门应 绩 14 感谢阅读 0.5 分/人 效面谈人数计算），扣除部门负责人0.5 分/人，数据由总部精品文档放心下载 1 欢迎下载 。 精品文档 人力资源部提供。（累计） 凡是被抽为评标专家，而拒绝履行该职能。则考核相关责任 15 感谢阅读 3 分/次 人。 未按要求填报经营月报；填报数据失