运营管理部的职责.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运营管理部的职责 1、协助编制医院事业发展规划与总体建设规划 2、协助各职能部门完成资源配置相关的评估建议 3、提供医疗业务空间规划及调整的评估建议 4、提供临床科室及护理单元床位规划及调整的评估建议 5、协助人力资源部完成人力资源配置规划,提供人力资源配置评估建议6、提供科室设备耗材购置评估建议 7、负责收集整理院科运营数据,建立并完善院科资源配置及业务运营数据库;8、定期对院科运营情况进行专题分析汇报和反馈,对院科人力、设备、材料、药品、空间、床位、能源、工作量、工作效率、综合治疗等专项进行横向和纵向绩效分析评估,提供院、科、医疗组及专项运营数据及专题报告,为院科两级精细化运营提供决策参考

文档评论(0)

日出日落 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档