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会计学;项目背景 —新款电动自行车研制项目;;;;; ;;;项目管理办公室;;4.工作分解结构(图);; –F-负责C-参与J监督P—批准;;;; ;; (1) -----网络计划工作表; (2);;;人力资源分布图;9. 成本费用分析(1) ——工程预算成本;;9. 成本费用分析(3) ——成本累积曲线 ;9. 成本费用分析(4) ——挣值分析;;10.风险管理 ;;11.项目状态分析与项目进展报告 ——状态概括;11.项目状态分析与项目进展报告 ——进展;11.项目状态分析与项目进展报告 ——需要注意的方面;11.项目状态分析与项目进展报告 ——日程;11.项目状态分析与项目进展报告 ——交付;11.项目状态分析与项目进展报告 ——成本;11.项目状态分析与项目进展报告 ——技术;11.项目状态分析与项目进展报告 ——人力资源;11.项目状态分析与项目进展报告 ——下一次检查的对象;11.项目状态分析与项目进展报告 ——项目进展状态报告;①项目关键点检查报告 ;②项目执行状态报告 ;③任务完成报告;④重大突发性事件的报告 ;⑤项目变更申请报告;⑥项目进度报告;⑦项目管理报告 ;谢谢！
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