员工招聘与录用管理制度与相关记录.pdf

文件编号 编 制 发行日期 2020-12-01 审 核 文件标题 招聘与录用管理制度 版 本 A 校 准 页 码 Page 1 of 8 批 准 招聘与录用管理制度 1. 目的： 为了实行对员工聘用的规范管理，达到事得其人，人事相宜，特制定本制度。 2. 范围： 适用于全体员工。 3. 遵循原则： 3.1 公司人才选拔以个人素质、工作意愿、工作经验、教育背景为评估重点，结合该职位所要求的条件和 实际工作技能，采取公开甄选择优录用的原则。 3.2 有以下情况的人员不予录用： 3.2.1 年龄未满 18 周岁者； 3.2.2 证件、申请数据弄虚作假者； 3.2.3 身体传染病或有疾病不能胜任者，体检不合格者，精神不正常者； 3.2.4 曾被本公司辞退或开除者； 3.2.5 未与其他单位解除劳动合同进； 3.2.6 有不良嗜好，在逃案犯或有重大前科者； 3.2.7 其他违反法律法规规定者。 4. 制定依据： 国家劳动法规的要求及企业正常工作经营需要。 5. 职责： 5.1 人力资源部：招聘与录用的归口管理部门，并负责公司招聘计划的制订、公司人才库的建立、员工招 聘与录用的实施及人事相关资料的归档保管；负责招聘费用的预算及申请。 5.2 各部门：协负责对面试人员的专业技术进行考核，协助人力资源部展开招聘工作。 5.3 财务部：负责招聘费用的发放。 6. 人力资源规划： 6.1 根据公司战略规划，每年 12 月做好下一年度公司人力资源规划与人员编制； 6.2 人力资源部根据年度人力资源规划做好 “年度人员招聘与配置计划”、“季度人员招聘与配置计划”、“月 底人员招聘与配置计划”。 6.3 人力资源部负责做好招聘费用的预算。 7. 招聘流程： 7.1 业务流程图：详见附件一《招聘流程图》 7.2 招聘需求申请： 7.2.1 由用人部门填写《人员增补申请单》，必要时可附上需求岗位的 《岗位说明书》及增员前后的部 门组织架构图，对有特殊技能和专长入职资格要求的人员需由用人部门作出特别说明。 7.2.2 《人员增补申请单》经部门负责人、人力资源部审核后，交由总经理批准方可生效；生效后的《人 员增补申请单》交由人力资源部，由人力资源部统一纳入招聘计划并展开招聘。 7.3 招聘途径选择： 7.3.1 内部选拔：由人力资源部在内部发布招聘信息，并会同有关部门进行考核。 7.3.2 外部招聘：包括网络、人才市场（招聘会）、报刊、广告、猎头服务等招聘途径，并积极开拓其 它有效的招聘途径。 文件编号 编 制 发行日期 2020-12-01 审 核 文件标题 招聘与录用管理制度 版 本 A 校 准 页 码 Page 2 of 8 批 准 7.4 招聘信息发布： 7.4.1 内聘：在公司内部以邮件或公告的方式发布竞聘通知，公司内部员工都可以根据所需岗位要求 并结合自身能力参与竞聘。 7.4.2 外聘：选择合适的招聘途径发布招聘广告。 7.5 简历收集与筛选： 7.5.1 人力资源部做好岗位分析，明确用人要求，并据此对应聘人员的简历和资料进行进行初步筛选， 必要时可先进行电话交谈、筛选。 7.5.2 人力资源部通知初审合格的人员到公司进行