售楼部施工组织设计.pdf

Xxxx 工程施工方案目录 第一章 . 工程概况及工程特点 第二章 .各分部分项工程的主要施工方法 第三章 .关键部位施工方法及技术、质量措施 第四章 .确保工程质量的技术组织措施 第五章 . 施工进度计划 第六章 .确保施工进度的技术组织措施 第七章 .施工管理机构 第八章 .施工安全及文明施工措施 第九章 .材料管理 第十章 .质量回访及保修 第十一章 .与各单位的管理配合及协调 第十二章 . 临时设施及施工总平面布置 第十三章 . 竣工资料的管理 第 1 页 一、编制目的 为了使 金沙洲 B07, B08 地块项目售楼部 的施工全过程能按科学规律组织施工，及时地做好各 项施工准备工作，有组织、有计划地开展各分部分项工程，保证各种资源和劳动力的及时供应， 协调与各专业之间的时间安排，保证施工任务的顺利进行，特编制本工程施工组织设计。 二、编制依据 1． 金沙洲 B07, B08 地块项目售楼部 精装修工程各专业施工图设计图纸； 2． 金沙洲 B07, B08 地块项目售楼部精装修 工程所涉及的全部国家或行业规范、标准、法规、 图集； 3．本公司制定的各种技术标准、管理规定、施工技术指南等内部技术文件； 4．本公司工程质量管理 ISO9001、 ISO14001、 OHSAS18001 程序文件及工程管理手册相关 内容； 5．经过现场勘察所了解的实际情况。 6．我公司目前所具备的实力。 7．结合以往施工过程中所总结的施工经验 。 第 2 页 第一章 工程概况及工程特点 一、工程概况 工程名称： 金沙洲 B07, B08 地块项目售楼部 精装修工程 工程地点： 广州市白云区金沙洲路 建设单位： 广州宏城发展有限公司 设计单位： PAL 设计事务所有限公司、 广州瀚华建筑设计有限公司 2 工程规模： 建筑面积约 1100 m 。 施工内容包括： 根据施工图纸对金沙洲 B07, B08 地块项目售楼部 精装修工程 进行供应、施工、验收、产品保护、 保修等，具体包括但不限于以下工作： 售楼中心及看楼通道的室内装修、给排水、电气安装、空调及消防工程。 在精装修期间负责装修工程范围内照管和配合专业工程于饰面的开孔、修补、收口责任，对在其 装修场地范围内展开的专业工程进行管理； 相关的检验； 技术资料整理，对承包及管理范围内的材料及专业工程技术资料进行整理。 施工工期： 合同施工开工时间为 2011 年 5 月 1 日，竣工时间为 2011 年 7 月 3 日。 质量标准： 工程质量要求符合《工程质量验收规范》标准，并达到国家验收标准。 安全文明生产目标： 广州市安全文明示范工地要求 施工用水、用电设施： 由总承包单位提供用水、用电接驳点。总承包人对现场内所有水电实行统一管理，进入施工 现场后，在总包指定地点按指定线路接水、电。 第 3 页 二、对本工程特点认识 1、 工 程进度非常紧迫： 按合同规定售楼部项目开工时间为