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- 2023-01-11 发布于四川
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智能制造的框架和核心内涵
智能制造的框架和核心内涵
近一两年以来,随着中国制造业转型升级的迫在眉睫,人们对智能制造的讨
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论越来越多。有些讨论要么失之偏颇,比如简单地将自动化、 “黑灯工厂”等同
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于智能制造;有些讨论则存在玩弄概念或炒作之嫌,比如所谓的新制造或 C2M。
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不管怎样,这也有助于人们更加全面、更加深入地认识智能制造。
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1. 使能技术
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作为制造业发展的高级阶段,智能制造是技术推动的,其中所应用到的使能
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技术主要包括四个方面:OT (运营技术)、IT (信息技术)、CT (通讯技术/5G)
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和 DT (数据技术)。
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借助 OT,企业可以将工业领域的 Know-how 变成可靠、可执行、可重复的知
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识和行动。
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借助 IT,包括 ERP、APS、MES、WMS 等 IT 系统和技术,企业可以实现基于
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流程的有序运营和业务集成。当然,在智能制造中,还强调 IT 与 OT 的融合,以
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打破信息化与自动化之间的隔阂。
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借助 DT,尤其是高级分析和机器学习等数据技术,企业可以实现预测性业
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务场景,比如预测性设备维护、预测性质量管控,实现基于数据驱动的业务运营。
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借助 CT,尤其是以 5G 为代表的高速度、大容量、低时延通讯技术,设备与
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设备之间,设备与人之间,人与人之间,OT、IT 和 DT 之间,可是实现更可靠、
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更快速的通讯,这对于数字化车间中的边缘计算尤其重要。
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2.能力载体
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智能制造的本质是一种能力,其着力点要落实到能力构成的三要素 PPT:人
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员(People)、过程(Processes)、技术和工具(Technology and Tools)。
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在智能制造中,要求企业所在的生态链中人与人之间能够实现跨团队、跨职
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能、跨层级、跨组织的高效协同,这种协同的形态应该是网状的。
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对于过程(或流程)而言,智能制造的主体要求是三项集成,即纵向集成、
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端到端集成和横向集成。纵向集成包括企业年度经营计划、销售与运作计划、主
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生产计划、车间生产排程和现场作业的双向集成,集成的主要内容是各种计划、
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指令和结果反馈。端到端集成指的是从市场到研发,再到采购和供应链,再到生
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