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现代农业机制下的小农户发展模式与方法 一“小农户+合作社”模式 以小农户为主体的农业合作社实现农产品的产供销一体化服务,使从市场中 获取的利润分配能够公平地分配给小农户或家庭农场,而不是仅分配给拥有 大量资本的企业或资本家]。农民合作社是小农户与现代农业发展有机衔接 的关键载体,小农组织化过程将是小农户与现代农业有机衔接的重要路径]。 近年来,合作社在道义流通、资金互助、联合统购、生态农业和养殖、土地 托管、互助养老、便民服务、学习培训等领域进行了探索。它实现了“集 中资源办大事”。合作社作为一个联合载体,把小农户的各种资源和力量囊 括进来,在降低成本、提高销售数量和价格、引进技术、促进资源转化、方 便政府监督等方面,均发挥重要的作用。除此之外,合作社的主要特色还在于 由村两委主导,具有巨大的内生力,因此在促进小农户组成合作社的过程中, 需要有效动员地方已有组织,如地方党政组织、行业互助协会、文娱团体的 参与,让他们扮演重要的角色,借助他们较成熟的组织网络,效果将事半功倍。 在愈加严峻的产业结构调整、农产品供需失衡的压力面前,合作社要进一步 整合集体智慧、拓展产业类型、建立特色品牌,特别是要以“小而精”而非 “多而泛”的姿态面向市场,还要注重发挥众多社员的主体性作用,避免一人 或小团体专权的情况出现。 二 “小农户+企业+合作社”模式 “企业+农户”模式是以市场为导向,以经济利益为纽带,以农产品为交易对 象的企业和农户结成利益共同体来开展农业生产经营活动,目前该模式衍生 出的有公司和农户的松散联结型、订单农业型、公司+基地+农户型以及公 司和农户的股份合作型等]。这四种类型有着较强的稳定性,为小农户的产品 销售拓宽渠道,提高了小农户的收益,且促进了农业产业化的发展。但值得注 意的是,该模式使得小农户处于资本的控制之下,这种“经济强制”为小农户 的利益增长埋下隐患,例如面临高违约风险,同时还会造成农民分化加剧,甚 至破坏乡村社会结构和传统文化。因此,小农户联合起来成立专业合作社作 为中介组织,联合起来与市场打交道,从中可以获取更大的利益,也能够从农 业企业中获得资金和技术的支持],“小农户+企业+合作社”经营方式具有 得天独厚的优势。 三 “小农户+社会组织”模式 在政策文本和西方话语的建构下,现代农业成为企业化、工业化、资本化的 代名词,以取得最大利润为主要目的,逐渐形成了单一的发展轨迹,大规模的 土地流转、资本下乡和高碳技术的使用成为发展现代农业的主流话语。然 而,我们可以清晰地看到这种发展方式引发了环境污染、食品安全、信贷危 机、农民分化等社会问题,使得小农户和现代农业衔接陷入困境。因此,我们 需要清晰地认识到现代农业并非单一的轨迹,可以有多种类型的发展方式, 不同的方式会产生不同的结果和收益分配形式。 “小农户+社会组织”模式 的出现重塑了消费者和生产者的安全食品信任网络,激发了乡村的活力,展 现了以小农户为主体的现代农业多元格局,在获得可观收益的基础上,形成 了新的食品市场和组织形式,并通过新的网络实现了食品价值的再分配,例 如社区支持农业(CSA)、农超对接、 “巢状市场”等,均证明小农户的生产方 式在社会组织的引领下完全能够融入现代农业的发展体系。 四，小农户发展为家庭农场 家庭农场源于传统农户,但又紧贴市场的变化,有学者认为这是中国现阶段 最适合的生产经营主体,对小农户与现代农业的有机衔接具有促进作用。家 庭农场这种新型经营主体把原子化的小农户重新凝聚起来,并不意味着小农 户的消亡,相反能刺激小农户焕发生机,具体表现为小农户家庭内部互动及 小农与社会互动方面。对于家庭内部互动,家庭农场有助于提高家庭的合作 化程度,主要是由于家庭农场以家庭为经营单位,经营决策需由家庭讨论和 执行,能为父辈和子代创造沟通机会,使家庭内部无论是在劳动力还是资本 合作上,能够达成一定的共识。此外,小农户采用家庭农场形式进入以工具理 性为主导的现代农业体系,一方面追逐经济利润,依据工具理性组织生产、销 售等过程;另一方面,家庭农场主要立足熟人社会的市场,“道义”和“情感” 原则依然适用,小农户对依附于土地和农业上的文化和社会价值的坚持,实 现价值理性和工具理性的平衡发展。家庭农场不仅实现了小农户从家业向 职业转化,而且延续了家庭劳动力的主体地位。