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煤炭贸易平台调研报告
为尽快明确系统建设目标、需求和思路,公司建设小
组赴多家公司调研和学习,并与相关专业人士进行了咨询
和交流,主要内容总结如下:
1. 互联网交易模式对原有实体店交易模式的冲击已毋
庸置疑,国家对此也提出了促进两化融合、推动产业创新
升级的具体要求。现有的煤炭交易模式仍是传统的业务员
谈价模式,服务能力、信息共享水平、产业链协同能力较
低,分析预测手段较少。现有煤炭交易平台或如中煤远大
等由于自身劣势无法扩大规模产生集采;或如太原煤炭交
易中心只有交易模式却无定制服务、缺少附加服务;或如
秦皇岛煤炭网环渤海煤炭指数滞后性严重无法指导市场;
或如神华、中煤等平台基于自身产量的销售平台与下游市
场使用量脱钩。煤炭交易急需一个现代化的交易服务平
台,加强上下游沟通并引导煤炭市场理性化交易。
2. 煤炭交易有大宗商品交易特色,每笔成交都数额巨
大,为保障客户权益,购销双方达成交易意向签订合同时
平台应提供符合中国电子商务法、合同法的统一合同版
本,并附有必要的法律风险和免责说明,其中中煤远大、
太原煤炭交易中心等交易平台都有相关功能;借此可以参
照 e 代驾里面关于司机评价体系, (司机的驾龄、相关业
务交规严格的考试、聘用神秘人监督机制)在此我们平台
可以对六个部分分别实行打分制。中煤远大在交易合同签
订后会冻结双方交易总额 1%的保证金,还有电子签章系
统。太原煤炭交易网也在签订合同时会冻结双方保证金确
保交易达成,风控方面可以考虑锁定货权与账款减小贸易
风险。平台应采取多途径交叉手段避免商业诈骗:如电商
资质认证、电商财务信息部分公开、惩罚退出机制、合同
交易保证金等。
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3. 平台的盈利模式现有两种思路:一种是以中煤远大
为代表的交易全免费模式,本身依靠融资等金融手段盈
利;另一种是太原煤炭交易中心的以收取会员费、交易佣
金的盈利模式。考虑到现行煤炭买方市场和平台建立初期
需要大量数据以支持后续金融服务功能、市场预测功能、
集中采购功能、指数中心、产能预售等多项功能,建议可
以两者并取,不收取会员费与交易佣金以争取达成更多的
交易额但平台所提供的附加服务可以适当收取服务费以保
障平台的正常运作。秉承免费是为了更好的收费的原则把
平台做大做强。该平台本身的盈利来自会员服务费,以及
招投标代理费、标书购买费用等;但其价值更多的体现于
通过统一采购为电厂节省资金、降低运营成本,实现阳光
采购、加强过程监管,以及为集团业务提供有力支撑而产
生的间接效益。
4. 根据现行电厂配煤掺烧普及化并结合“两化融合”
的产业链要求,为节约集团电厂采购成本,平台可以考虑
提供以下服务:各电厂可以使用平台确定未来一段时间的
煤炭使用量以及最优购煤方式,分析电厂惯用掺烧煤种,
电厂输入机组符合曲线后平台给出合理的定制化煤种掺配
计划,在通过相近的煤种寻源计算最优采购模式,即煤
价、港杂费、运费综合计算后的最优采购成本供电厂参
考。同时可以根据市场分析与电厂需求建立综合仓储模
式,即在煤价、运费上涨前集采联合附近电厂惯用煤集中
仓储,减少电厂煤炭涨价后的采购成本。
5. (大数据体系的建立)为节约集团电厂采购成本,同
时达成上游煤矿产量锁定,集采议价模式势在必行。考虑
到现行的长协兑现率低,建议使用新式的长协模式,即由
原有的长协量价锁定模式转变到现有的锁定量但价格浮动
模式,提出平台应通过大数据分析建立有自己的指数与未
来指数预测体系以取代现有滞后的秦皇岛煤炭网的环渤海
煤炭指数,根据现有的区域公司信息简报可见,秦皇岛煤
炭网的环渤海煤炭指数基本被中煤、神华、同煤等国有大
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