高尔夫地产产品知识专题研究.pptVIP

B 高尔夫物业的开发模式研究 高尔夫驱动型 高尔夫配套型 开发特征 周期长，前期投入大，高尔夫运营要求高 高尔夫仅做为项目增值设施，起到吸引人气、提高知名度作用 盈利模式 球场收益与地产收益并重 主要靠地产收益 客户特征 球迷客＋商务客 多元化 产品特征 档次最高，满足金字塔尖群体 档次中高，通过总价控制和性价比扩大客户群覆盖面 高尔夫价值 景观价值+运营价值 景观价值 高尔夫作用 雪中送炭 锦上添花 适用性 不过多考虑市场，物业的成败与球场的成败紧密相关 必须考虑市场需求及竞争 典型项目 观澜高尔夫、昆明春城湖畔高尔夫 中信绿色高尔夫 第二十九页，共五十三页。 B 高尔夫物业的开发模式研究 高尔夫球场基本上分布在城市周边和自然环境较好的区域，在城市中心地带基本没有分布。 对于邻近城市的物业高尔夫主要通过良好的景观起到增值的作用。 由于距离对于物业的价值影响显著，远离城市中心的物业价值递减效果明显，高尔夫可以通过本身设施资源弥补由于距离产生的价值递减，从而提升物业价值。 价格 与城中心距离 常规物业价值曲线 高尔夫物业价值曲线 设施增值 城市周边具有良好自然资源的陌生区域，通过高尔夫的设施配套带动区域价值的提升，形成热点 景观增值 城市周边距离较近的交通方便之地，通过高尔夫本身的良好自然景观带动区域的价值提升 锦上添花 雪中送炭 选取何种开发模式要根据项目的自然条件和所要追求的