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LRP计划计算方式会计学第1页/共20页参数说明本文说明LRP计划参数设置对于LRP计划的影响。第2页/共20页需求计算方式毛需求：逐单进行计算。毛需求补充方式只是针对需求计算方式选择“毛需求”时生效。第3页/共20页BOM准备A成品B半成品C采购件D采购件E采购件C采购件在物料清单建两个BOM。第4页/共20页输入销售订单说明：需求来源的需求日期为销售订单中的预完工日期，该栏目为默认不显示，需要通过单据模板格式设置设置为显示栏目。需求来源：输入销售订单，作为需求来源。第5页/共20页物料的计算范围-第一次计算选择销售订单。选择选择毛需求；补充方式选择补充差额。第6页/共20页物料的计算范围-第一次计算结果结果自己看，不解释。第7页/共20页输入生产订单输入如图生产订单，预工数量6。第8页/共20页输入其他入库单输入其他入库单，现存量为5。第9页/共20页第二次计算第10页/共20页第二次计算结果重要结论：毛需求、补充差额计算时，与现存量、以及不同来源的生产订单没有关系。为什么第三行的生产订单量没有？第11页/共20页下达生产将销售订单号0000000002行号2，半成品B的计划下达生产5个。下达操作过程不解释。第12页/共20页第三次计算第13页/共20页第三次计算结果相同来源订单号+行号的生产订单参与计算。生产订单量（11）中有5个参与了本次运算。刚才下达生产时，生产数量没有选择好，数量输入了5，和现存量的数量一样了，建议计划量减少的原因是由于生产订单量中有5个的来源为0000000002+2。请不要理解为因为现存量第14页/共20页第四次计算改净需求。第15页/共20页第四次计算结果生产订单的完工日期晚于母件生产的需求日期，所以生产订单量没有建议计划量=20-5=15第16页/共20页第四次计算结果生产订单的完工日期在母件生产的需求日期之前，合计生产数量11 ；规划供应为上一行的计划数量15；规划需求为两个母件建议计划量按BOM展开的需求数量的合计50计划建议量=50-11-15-5。第17页/共20页第五次计算改净需求。第18页/共20页第五次计算结果计算之前供应情况为现存量5，两张生产订单合计生产数量11 ；母件A计划订单BOM展开后产生的规划需求合计50；合计净需求数量等于50-5-11=34；按上阶母件BOM展开的需求日期分配数量，分别产生数量为20和14的计划订单。为什么是第三行建议计划量是20，第四行建议计划量是14？计划数量超出需求来源设置为“允许”再重展试一下第19页/共20页用信息技术推动商业和社会进步！Thank you