家庭管理制度汇总11篇.docx

PAGE 1 - / NUMPAGES 1 家庭管理制度汇总11篇 家庭管理制度第1篇 为了进一步规范本场的管理，实施年度计划，顺利完成各项目标，特制订本制度：  1、根据场班子的年度经营方针、目标，制定并组织实施本场年度经营计划。  2、拟定本场经营投资方案；拟定本场内部管理机构设置方案；拟定本场的基本管理制度及管理规章。  3、组织开展经营活动，保证经营目标的实现。各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施。  4、根据场班子制订和完善管理制度方法、业务操作规程，建立、健全本场统一、高效的组织体系和工作体系，加强敦促，组织实施，落实到人。  5、审定科室制定的年度和月度计划。包括人力资源计划、生产计划、销售计划、费用预算等。  6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。  7、对生产经营过程中员工如严重失职，营私舞弊，损害本场利益和形象的行为要及时按有关制度开展处理。  8、加强环境保护，培育“三品”，为社会作奉献。 家庭管理制度第2篇 一、XX县清域家庭农场应加强品牌创立工作，积极争取无公害农产品、绿色食品、有机食品和国家地理标识认证，积极申报注册产品商标，积极参与产品展示、推介、交流活动，合理利用网络信息资源，不得作虚假宣传。  二、农场应根据上级有关部门指定的示范性家庭农场认定管理方法要求，加强示范性家庭农场创立申报工作，发挥示范带动作用。  三、农场应制定品牌和示范创立计划，分步组织实施。  四、农场应当严格执行上级有关部门扶持家庭农场品牌和示范性创立方法规定，落实好财政奖补等扶持政策。 家庭管理制度第3篇 一、生产管理人员必须如实填写《农产品生产记录手册》，详细记载如下内容：  施肥记录：农产品品种、肥料名称、施肥时间、用量、记录人等；  除草记录：农产品品种、除草剂品种、除草时间、除草方法、记录人等；  植保措施：农产品品种、农药名称、施肥方法、用量、用药时间、防治对象、安全间隔期、记录人等；  收获记录：农产品品种、收获时间、收获方式、收获数量、记录人等。  二、建立农业投入品使用台账，台账必须如实反映农业投入品名称、生产企业、采购地点、购入数量、产品批准文号、用法用量、安全间隔期等。  三、农产品生产记录保存两年以上。禁止伪造、漏记、重记、涂改生产记录。 家庭管理制度第4篇 农场独立核算，自负盈亏，服从农业管理部门的管理与指导，实行科学化管理，生产优质和安全的农产品。根据上级有关规定，结合自身实际，实行农场主负责制，设置生产技术管理、销售管理和财务管理等岗位，并明确工作职责。  一、农场主职责（负责人良XX）  （一）负责家庭农场的全面工作，拟定家庭农场总体发展目标和计划，制定管理制度。  （二）负责组织召开家庭农场会议,加强从业人员管理。  （三）有序组织生产经营活动，带动农场增收。  （四）组织实施家庭农场的各项规划,及时解决家庭农场的有关事宜。  （五）负责家庭农场的财务审核审批。  （六）争取上级扶持政策，开展工作考核和总结评比。  二、生产技术管理岗职责  （一）落实家庭农场年度生产计划。  （二）制定并实施生产技术规程。  （三）根据生产需要，组织提供所需的生产、生活资料。  （四）提供技术指导和服务，引进新技术、新品种。开展新技术培训、技术交流、经济技术协作。  （五）掌握农业气象、病虫草害等各种生产灾情。  （六）组织标准化生产并负责完善相关记录，建立产品质量追溯机制。  （七）加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。  三、销售管理岗位职责（负责人徐xx）  （一）拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式。  （二）负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项。  （三）坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象。  （四）努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益。  （五）建立销售台账，及时报告销售业绩。  四、财务主管岗位职责（负责人林xx）  （一）拟定并落实年度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监视管理方法。  （二）遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管。  （三）作好生产经营收支记录。  （三）建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报告