研发人员绩效考核及奖励制度.pdfVIP

研发人员绩效考核及奖励制度 1.目的: 鉴于研发工作的可视化程度较低，不确定性较高的特点，为使浙江富春江光电科技股份有限公司研发人 员，能持续开辟任职资格和职业发展通道，以公司绩效考核及奖励制度为手段，以研发人员自觉提升创 新研发能力和自我激励为目的，使创新研发成果持续为公司研发高新技术产品注入生机。 2.范围: 本制度适用于###有限公司与创新研发绩效有关的主创人员、专业研发人员、研发团队、在试验和实践 中表现出色的操作人员。 3.定义： 3.1创新研发绩效考核：指公司专职研发人员在日常工作中，能如期，如质，如预算地完成总经理及研发 计划所规定的工作。 3.2创新研发绩效奖励：指创新研发项目形成专利，或可转化为大生产、经市场部推荐后形成单量生产、 能引领市场等。 4.职责: 4.1###有限公司总经理或受权人，负责评定、考核专职研发人员在研发工作中的绩效： 1）每一项创新研发工作、某一阶段所设定的任务，都能履行计划、执行、评价和反馈； 2）对外部单位的协作过程，所应履行的职责和所应承担的责任是有效的; 3）鉴定专职研发人员所组织的创新研发项目成功的绩效是有价值的。 4.2公司研发中心主任/副主任，负责制定评定标准，报总经理批准，以满足在创新研发项目的试验、实 践和成功实现过程中的主创人员、研发团队及有出色表现的员工，为他们的绩效奖励，提供公