企业管理资料范本-44物业公司薪酬管理制度.docxVIP

物业公司薪酬管理管控规章制度 一、目的 为建立合理而公正的薪资规章制度，调动企业员工的工作积极性，特制定本规章制度。 二、薪酬构成 企业员工薪酬由四大部分构成： 固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资； 绩效薪酬部分：包括绩效奖金及其它单项奖金； 附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴； 福利薪酬部分：养老保险、医疗保险及其它福利； 不同类型相关人员根据实际情况进行不同薪酬组合，详见附件一《各类相关人员薪酬组成表》。 薪酬结构说明 固定工资 工龄工资：工龄从企业员工正式进入河南鼎和地产集团有限公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资50元/月，累加计算。工龄工资由综合管理管控部统一汇总上报当月实际工龄工资的企业员工，批复后次月起算工龄工资。 岗位工资 公司职位类别有六类：管理管控职系、行政人事职系、招商运营职系、技术职系、客户服务职系、工勤职系,共计33个薪等，每个薪等分为3--7个薪级，详见附表二《岗位工资等级表》。 各岗位对应的薪等位置，取决于岗位对公司战略的支持程度、工作责任范围、工作量、工作难度、工作环境、工作规定时间、强度、规律性等，并参考同岗位市场水平而确定。 1.2.3企业员工对应薪等内的薪资级数，代表企业员工对此岗位的胜任程度。 资历工资：资历工资根据企业员工的学历和职称确定（学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准），公司综合管理管