企业管理资料范本-9门店管理规章制度.docxVIP

门店管理管控规章规章制度 一、企业员工管理管控行为准则 门店框架 二、门店管理管控 1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要相关相关项目店面的日常管理管控（人、财、物）、 组织、激励、培训工作，全面相关相关项目店内企业员工的管理管控工作，主要包括如下内容： （1）企业员工管理管控：对企业员工日常工作进行监督和管理管控，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理管控。 a、 帮助企业员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助企业员工快速成长，为其创造晋升条件。 b、 做好企业员工的激励工作，根据店面管理管控及考核规章制度，对企业员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。 c、 经常与企业员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。 （2） 店务管理管控：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理管控，具体为： a、设备管理管控――对店内各种电脑、vr头盔、手柄、基站、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。 b、账目管理管控――做到帐目清晰，钱账相符。 c、货品管理管控――认真做好质量本合同支付资金服务的销售统计工作，保障合理库存。: d、安全管理管控――对门窗、电脑、vr头盔、手柄、基站开关进行检查后关店，消除安全隐患。 e、每日工作做到日清日结，日结日高。 （3） 培训管理管控：对新进企业员工及老企业员工做好日