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会计学第1页/共7页渔夫和金鱼的故事 渔夫抓了一条金鱼，但是觉得金鱼可怜于是放生了，虽然金鱼答应满足渔夫的任何愿望。此事被渔夫的妻子得知了，就鼓动渔夫去要个木盆，接着渔夫真的就要了个木盆回来。可是这回他被妻子骂得更厉害了，于是他又被逼着向金鱼要了座木房子。可是他的妻子还不满足，于是她又变成了贵夫人。然后，又变成了自由自在的女皇。最后呢，要做海上的女霸王，让金鱼听命于她… 结果一切复原。 传统寓意：贪心没有好结果！ 管理学启示？ 第2页/共7页需求层次理论 1943年，美国心理学家马斯洛（Abrahan H. Maslow）提出了“需求层次理论”。需求动机行为需求满足第3页/共7页需求层次理论第4页/共7页需求层次理论两个启示：由低层次向高层次发展人的需要有轻重层次需求的层次诱因（追求的目标）管理制度与措施（1）生理需求薪水、健康的工作环境、各种福利身体保健（医疗设备）、工作时间（休息）、住宅设施、福利设备。（2）安全需求职位的保障、意外的防止雇用保证、退休金制度、健康保险制度、意外保险制度（3）社交需求友谊（良好的人际关系）、团体的接纳、与组织的一致协谈制度、利润分配制度、团体活动制度、互助金制度、娱乐制度、教育训练制度（4）尊重需求地位、名分、权力、责任、与他人薪水之相对高低人事考核制度、晋升制度、表彰制度、资金制度、选拔进修制度、委员会参与制度（5）自我实现需求能发展个人特长的组织环境、具有挑战性的工作决策参与制度、提案制度、研究发展计划、劳资会议制度第5页/共7页需求层次理论需求层次理论在管理中的应用第6页/共7页Thank You !
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