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建筑工程施工阶段成本控制阐述与探究
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Summary:在建筑工程项目施工中,施工阶段成本控制是一项重点工作,通过成本控制工作的开展,能够减少成本浪费情况出现,提高利润,并实现对各环节施工工作的科学规划。因此,要加强施工阶段成本控制的重视程度。通过建立成本控制的预警系统、组织机构的建立和完善、施工过程费用控制等不同方式,将成本控制工作落到实处,为各环节施工工作开展打下良好基础。
Keys:建筑;工程;施工阶段;成本控制
在整个建筑工程项目中,成本控制需要贯穿在其中,成本控制的成败会对工程项目效益的创造产生直接影响,由此可以看出,成本控制是建筑工程施工中的一项重点工作。施工阶段是整个建筑工程项目中投资最大的阶段,在这一阶段中需要将货币资金转化为建筑实体,会涉及到很多不同内容。为避免浪费,提高利润,要落实成本控制。
一、建筑工程成本控制理论概述
1.成本概述
成本通常情况下主要是指,商品经济的价值范畴,是商品价值中的一项重点内容。人们在生产经营活动开展中,或者想要达到相应目的时,会形成不同的人力资源消耗、物力资源消耗以及财力资源消耗,此类消耗的货源货币被人们称为成本。由此可以看出,成本属于商品在生产期间,具体消耗的货物劳动的货币体现,这对于简单再生产的有序开展能够起到良好促进作用。在商品经济快速发展背景下,成本的概念内涵都得到一定延伸,具体分析如下:(1)成本是指生产和销售一定种类产品、数量产品的实际耗费资源,用货币计量的方式展现出来。企业在产品生产期间,会在不同程度上出现劳动力消耗与生产资料消耗,此类消耗在成本当中利用货币的方式对其进行计量,通常情况下表现为材料费用、工资费用等。企业各项经营活动中,包括生产活动、销售活动,基于此,在销售活动中形成的各类费用,以及管理产生的费用,一般会被计入到成本中[1]。(2)成本是指为了获取一定物质资源,从而付出的经济价值。企业为更好开展生产经营活动,会购置不同类型的生产资料,或者采购商品,在这一过程中,需要支付相应费用,这就是购置成本、采购成本。在生产经营活动不断落实背景下,此类成本通常会被转化为生产成本、销售成本。(3)成本属于商品经济的价值范畴,也就是说,成本是商品价值组成中的重点内容。
建筑工程成本控制概述
成本控制通俗来讲就是,对于企业各项业务、生产等环节工作中产生的不同费用开展全方位控制工作。想要对成本控制有正确认识,需要从两方面理解。如果从狭义角度进行分析,成本控制是各类费用成本的日常控制工作,能够实现对各环节成本的有效控制。在这一过程中,要采取最为科学的措施,将生产期间组成产品的成本消耗控制在计划成本范围内。此外,还要明确实际成本与计划成本之间存在差异的重要原因,针对原因给出解决措施,这对于成本节约能够起到良好促进作用。如果从广义上理解,成本控制主要是指企业在生产经营期间,针对不同环节工作进行全方位管控。
建筑工程施工阶段成本控制
在建筑工程项目施工中,成本控制主要是指,在确保能够将工程承包合同条款要求满足基础之上,结合施工项目成本计划情况,制定相应目标成本。对于施工过程中产生的不同费用支出,采取有效管控措施,并做好偏差问题纠正,总结相应工作经验经验,从而实现施工项目成本目标。
二、建筑工程施工阶段成本控制方法应用
1、采用四算对比的方法
在成本管理工作开展中,合适的分析方式对于提升管理水平而言具有重要意义。通过有效分析能够将成本管理中出现的各类问题及时发现,并找出问题原因给出解决措施。在此背景下,可以采取四算对比方式对施工项目成本进行科学分析。
? ? 第一算:在标前要做好成本测算工作,可以将具体测算结果作为工程项目投标报价的重要依据。
? ? ?第二算:做好合同预算工作,合同预算又被称为图纸预算,主要是结合施工图纸,按照现行定额及规范落实相应工作,属于工程项目的收入依据。
? ?? 第三算:目标成本测算,是根据图纸预算量套用实际采购价、考虑施工过程中发生的各项成本支出,对比合同预算达到一个相应的预期目标。指导施工的各项计划汇总形成的成本,属于事前和事中,针对施工实际成本进行估算与控制的重要指标。在具体编制工作落实中,要注意不突破合同预算,如果实际情况无法符合相应规定要求,那么最终需要确保在中标预算内。
? ? ? 第四算:对实际成本进行测算,属于实际消耗的汇集,能够在一定程度上代表具体消耗水平。 在成本的实际发生过程中,要与计划成本之间进行实时对比,利用计划成本对实际发生成本进行全面考核。实际成本发生后,工作人员要做好详细记录工作,促使成本资料的全面性、完整性与真实性可以得到保障。
在工程实施过程中,要做好已完工程实际成本与目标成本的对比,实时调整偏差,控制实际成本的支出,确保工程的盈利。
2.线性回归法
线性回归法在具体应用中,要对数理统计中的回归分析
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