企业管理资料范本-材料调拨管理方法.docxVIP

材料调拨管理管控方法 □委托加工作业相关流程 协力厂 采购 生 管 物控 仓库 品管 会计 说 明 开委 外加工单 使用表单 委外加工单 生产转程表 订购单 开立委外加工单 1生管依生产日程表 填写委外加工单 —联：采购 —联：物控 —联：仓库 —联：品管 2物控毕备BOM备料 3品管必备给具、祥品及作业注意事项交仓库 2．开立订购单 2．1采购根据委外加工单 开立订购单 第一联：采购 第二联：厂商 第三联：会计 第四联：仓储（物控） 3．交期 3．1生管根据生产日程表交期 开订购单 交期 材料的借入、借出与外协 （一）材料的借入与归还 因生产需要，而材料无法如期供应时，可向有关厂家商量，洽 借材料时由采购相关人员以签呈说明理由、库存状况、借用数量、最近交货日期及拟归还日期，呈总经理核准后，拟具借据正本一份经主管核示加盖公司章，持向厂商借料，副本三份一份存他库凭以收料，一份自存凭以督促借料的归还，一份送会计部门机构。 借用的材料进厂时，由仓库收料相关人员依借据所列材料名称、规格、数量填制“收料单”，并于关键备注栏中注明“借入材料”，依进料本合同支付资金服务管理管控办法办理收料。 借入材料的归还，由采购相关人员开具“材料交运单”并附借据的副本呈