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第 工程部工作年度计划 在匆忙的一年当中，忙碌而又充实的一年行将过去，这时我们就要加紧写一份岗位年度工作计划。我们在新的一年工作才会更顺利！如何为自己安排一份岗位年度工作计划呢？推荐你看看以下的工程部工作年度计划通用，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。 工程部工作年度计划通用 篇1 新的一年即将到来，面对酒店业竞争越来越激烈的状况，以及酒店经营面临着设施、设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设施设备做好全年维护保养工作。  一、工程部明年的总体工作  工程部要确保酒店动力正常运行要进步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养设备巡检，保证好热泵、电梯、配电、中央空调、供水系统、厨房设施等正常运行，特别要提高客房、餐厅、娱乐部设施的完好率和舒适度，进一步加大能源管理力度加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。  加强人员培训、服务意思培训、服务技能培训、争取人员多能专业化、充分利用人力资源、控制人员总数、实施末位淘汰、改善服务、改善后台形象、促使工作质量更上一个新台阶。  二、工程部重点抓好如下工作  1、狠抓各分店工程员工的培训考核工作，从礼貌礼节、仪容仪表、服务意思、服务程序，提高工作技能和工作效率，培养综合型技工，如电工要从维修到配电、电梯方面的技术，对工程部员