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商业项目的人力资源管理诀窍 人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征。 一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来 20 世纪 70—80 年代以后，在全球性的全面质量管理运动的高潮中，人们认识到人力资源不同于诸如资金、设备这些资产，其中蕴含着巨大的潜能。要使这些潜能转化为现实的能量，人力资源管理就必须被看作一项具有战略意义的管理职能。 二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新 对于实现包括质量在内的各方面绩效目标而言，企业的工作设计应当既能为人 们提供外在的激励(如薪酬、待遇等