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酒店员工职业生涯规划会计学第1页/共26页目录01职业生涯和我们人生的关系有多大Contents02何谓职业03什么是职业生涯规划04职业生涯规划的重要性05职业生涯规划的调查和统计06职业生涯规划的分类07为什么要进行职业生涯规划和管理08职业生涯步骤第2页/共26页Story“龟兔赛跑”的起点定在了一座山的山顶上，终点定在山脚下，山的中间位置有一路环绕着这座山。乌龟和兔子约好在60分钟时间内从山顶出发，一直跑到山脚下，先到者为胜。 当比赛的枪声打响以后，兔子撒腿沿着这条小路往下跑；乌龟却没有马上跑，而是先在山顶上寻找山脚下终点旗子的准确位置，确定目标之后，沿着旗子方向一直垂直地往下爬。当兔子跑完第一圈时回头一看，发现乌龟还在它后边；当兔子跑到第二圈时，乌龟竟出人意料地跑到前边了。当乌龟沿着直线方向垂直地向下爬时，兔子还在远离最终目标的小路上绕着这座山跑，这就必然产生了差距。最终是乌龟先到达了目标，赢得了比赛的胜利！ 龟兔赛跑职业生涯规划与我们人生的关系有多大第3页/共26页故事给我们的启示 一时间对每一个人都是公平的，无论你是皇帝或者平民；富翁或者乞丐，都拥有相同的时间； 1年=365天 1月=30天 1天=24小时 1小时=60分钟 1分钟=60秒第4页/共26页故事给我们的启示 二※在相同的时间内差距是怎么产生的？※原因1：因为在相同的时间内人们选择了不同的 道路、不同的方向、不同的工具，道路使人们产生了差距，所以选择最恰当的路径至关重要。第5页/共26页故事给我们的启示 三※时间相同，选择的行为不同，你获得的成功将不同；※中国有句俗话叫“女怕嫁错郎，男怕入错行”， 所谓的“入错行”实际上就是指最初的职业没有选好。※同样有一句俗语叫：种瓜得瓜，种豆得豆；第6页/共26页故事给我们引申的启示 四※时间和机遇相同，心态不同，结果也不相同； 不想当将军的士兵不是好士兵 -----拿破仑※2个泥瓦匠的故事；第7页/共26页 职业是指人为维持自己生计，同时实现社会联系和自我实现而进行的持续的活动方式。 第8页/共26页 是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯主客观因素分析，总结和归纳，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一职业目标而预先进行生涯系统安排的过程，包括制定相应的工作，以及每一时段的顺序和方向。 第9页/共26页职业生涯的重要性-为什么要做职业生涯目标明确，计划科学； 发挥专长，扬长避短 不断学习，少走弯路12345企业与个人，共同进步，实现双赢 不断修正，早日成功第10页/共26页四、职业生涯规划的调查与统计哈佛的调查哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调结果如下： 第11页/共26页 3%有清晰且长期的目标有清晰但短期的目标有较模糊的目标无目标第12页/共26页 3% 25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们都朝着同一个方向不懈地努力，现在，他们几乎都成了社会备界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英 。二十五年后大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是，那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等等 .几乎都生活在社会的中下层面，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩 几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失业。靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界 第13页/共26页职业生涯规划周14页/共26页光辉的一生1岁闪亮登场； 0110岁天天向上0205040620岁远大理基本定拼命打闯0550岁回头望告老还乡0770岁搓搓麻将0880岁晒晒太阳0990岁躺在床上10100岁挂在墙上... 生的伟大，、、、、！ 11第15页/共26页人生计划职业生涯分类的分类四十年长期计划五至十年中期计划三年至五年短期计划三年以内第16页/共26页为什么要做职业生涯与管理第17页/共26页树立信心职涯规划步骤自我评估环境分析目标设定职涯执行第18页/共26页5 员工职业规划，从成功转型开始4 总经理3 总监2经理1领班/主管员工第19页/共26页员工领班/主管经理/总监角色转换1角色转换2—从参加班前会听取工作任务，到组织召开班前会安排工作任务的转变；—从过去听从他人指挥到指导他人工作的转变；—从按时完成自身工作到合理安排他人工作的转变；—从参与小团队互助工作到管理小团队的转变；—从接受培训到做个合格培训者的转变。—从管理小团队到管理多个下级主管人员的转变；—从面对相对简单的管理工作，到面对更多复杂的部门整体运作的转变；—从掌握管理技巧，到掌握管理领导