分析财务共享服务中心员工激励策略 -来源:财会学习(第2018004期)-《中国建材报》社、中国会计学会建材分会.pdfVIP

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  • 2023-01-14 发布于四川
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分析财务共享服务中心员工激励策略 -来源:财会学习(第2018004期)-《中国建材报》社、中国会计学会建材分会.pdf

管理论坛 MANAGEMENT FORUM 分析财务共享服务中心员工激励策略 文/李志豪 摘要:随着我国国有经济体制改革的不断完善,市场中各企业间的压力逐渐增大,为了顺应市场潮流,各企业逐渐从国 外引进财务共享服务中心机制,用于改善自身管理模式,提高其内部整体的综合实力。财务共享服务中心作为一种新型 的财务管理模式能够将传统的财务管理工作分解化,明确了岗位分工,实现了一岗一职能的工作现状,并通过融入现代 信息化技术,引申出针对员工的科学化管理手段。但是,目前财务共享服务中心机制在员工的激励手段仍然存在可以提 高之处,企业应该在管理理念上变革创新,充分发挥财务共享服务中心的潜在作

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