企业人力资源管理师考试_一级_真题模拟题及答案_第12套_练习模式.pdfVIP

*************************************************************************************** 试题说明 本套试题共包括1套试卷 答案和解析在每套试卷后 企业人力资源管理师考试_一级_真题模拟题及答案_第12套(99题) *************************************************************************************** 企业人力资源管理师考试_一级_真题模拟题及答案_第12套 1.[单选题] 《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。 A)一年 B)两年 C)三年 D)五年 2.[单选题] （ ）不属于集体协商的特点。 A)谈判双方的对立性 B)谈判未来的不确定性 C)谈判问题的特殊复杂性 D)谈判本身的不确定性 3.[单选题] 按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。 A)个人胜任特征 B)基础性胜任特征 C)概念胜任特征 D)政治性胜任特征 4.[单选题] 组织职业生涯年度评审的具体方式一般为（ ）。 A)谈话 B)会议 C)问卷调查 D)绩效考核 5.[单选题] （ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。 A)一般系统 B)行为角色 C)人力资本 D)交易成本 6.[单选题] 关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。 A)行权价可以高于现值 B)行权价是期权方案设计的关键 C)行权价可以等于现值 D)行权价可低于授予日的公平市场价格 7.[单选题] （ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息 、技术、组织等要素的基础上。 A)外部导向战略 B)经营战略 C)职能战略 D)内部导向战略 8.[单选题] “母公司-子公司-工厂”和“母公司-事业部-工厂”的区别在于（ ） A)前者属于欧美型，后者属于日本型 B)前者是法人联合体，后者是单体企业 C)前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D)前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略 9.[单选题] 技术开发型的企业发展战略是（ ）。 A)自下而上推动 B)长期期发展战略 C)主要依靠小组长和操作者 D)采用内涵扩大再生产的发展模式 10.[单选题] 如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。 A)员工应该涨工资，且涨幅较大 B)员工应该涨工资，且涨幅较小 C)员工工资应该维持现状 D)员工应该小幅地降低工资 11.[单选题] 企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的 （ ） A)管理形式的多样性 B)利益主体的多层次性 C)管理协调的综合性 D)利益主体的多元性 12.[单选题] （ ）最早创建了工作绩效评价系统。 A)欧文 B)泰勒 C)梅奥 D)赫兹伯格 13.[单选题] 劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同 或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿 标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。 A)25% B)50% C)100% D)200% 14.[单选题] 关于EAP的表述错误的有（ ） A)长期EAP具有系统性的特点 B)短期EAP具有应急性的特点 C)内部EAP比外部EAP节省成本 D)企业应该首先实施内部EAP 15.[单选题] 对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。 A)工资福利待遇 B)工作的安全性 C)工作时间与轮班制度 D)员工在试用期内是否符合企业的要求 16.[单选题] 成就感属于（ ）需要层次。 A)安全 B)社会 C)自尊 D)自我实现 17.[单选题] （ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。 A)内容效度 B)结构效度 C)关联效度 D)表面效度 18.[单选题] 不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（ ）。 A)