企业生产组织过程技巧.pptVIP

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请用作业活动相关图法作出合理布置 4 第三十一页,共六十三页。   物料流向图法,是用各单位之间物流量(物流强度)大小来确定物流之间移动的最合理顺序并依此进行厂内布置的一种方法。其目标是减少各生产环节间的交叉往返运输时间。 (2)物料流向图法 第三十二页,共六十三页。 例:某企业的产品按所设计的工艺流程需经A、B、C、D、E五个生产单位进行加工。试作出该企业生产单位平面布置图。 第一步:确定产品的工艺流程及各单位之间的运输量。 该企业的五个生产单位之间的物料运输量为: A →B=4、C=3、E=2; B →C=6、C=2、E=1、A=3; C →A=4、B=1、D=2; D →A=2、B=2、E=3; E →B=3、C=4、D=2; 第三十三页,共六十三页。 第二步:制作物料运量从至表。 物料运量从至表是指加工的产品从一个车间运至另一个车间搬运量的汇总表。 从 至 A B C D E 合计 A 4 3 2 9 B 3 6 2 1 12 C 4 1 2 7 D 2 2 3 7 E 3 4 2 9 合计 9 10 13 6 6 44 44 第三十四页,共六十三页。 第三步:作初步物料流向示意图 第四步:进行初步平面布置的物流均衡状况分析。 根据相关接近原则分析并判断初步平面布置的优劣。相关接近原则规定各运输单位之间最好能有直线连通,避免交叉,并以吞叶量最大的单位为中心依次布设其他生产单位。 第五步:作生产单位平面布置图。 根据分析的结果,找出吞吐量最大的生产单位B(运量22t),并以它为中心布置其他各生产单位,紧靠B布置的是与其往来量较大的C和A,其次类推。最后作出生产单位平面布置图。 第三十五页,共六十三页。 A C D B E 第三十六页,共六十三页。 设备布置的原则 1.按照生产过程的流向和工艺顺序布置设备,使产品通过各设备的加工路线最短,多设备看管条件下,设备间运送距离最短,便于工人操作和方便运输。 2.便于物料运输,加速设备间的物料流动,各工序间设备生产能力做到综合平衡,减少在制品占用。 3.合理布置工作地,确保安全, 4.充分利用车间生产面积和生产设备。 5.注意维护设备精度、照顾设备工作的特点。 (四)车间内部设备布置的三种基本类型 第三十七页,共六十三页。 设备布置的形式 1.工艺专业化,又叫机群式布置。(教材图6-6) 2.对象专业化,又叫产品专业化。(教材图6-7) 3.混合形式,又称为综合专业化。 第三十八页,共六十三页。 1工艺专业化形式 工艺专业化形式是按照生产工艺性质的不同来建立生产单位的一种专业化形式。在工艺专业化的生产单位里,集中着同种类型的机器设备和同工种的工人,对各种制品(产品、零部件)进行相同工艺的加工,即加工对象是多样的,而设备、工人、工艺方法是同类的。由于是同种设备集中在一起,故又称为“机群式”生产单位。 第三十九页,共六十三页。 材料库 锻造 热处理 电镀 焊接 成品库 车床 钻床 磨床 检验 B 1 2 3 5 6 4 1 3 5 4 6 2 A 第四十页,共六十三页。 工艺专业化形式的优缺点: 优点:(1)加工对象可变,适应性强。 (2)设备利用率高,系统维护成本低。 (3)便于技术管理和工人技术水平的提高。 缺点:(1)加工对象的中间周转路线长,运输量大。 (2)在制品占用量大,资金占用多且周转缓慢。 (3)分工过细,工作单一,协调困难。 (4)一般多采用通用设备,生产效率低,适应性较差。 适用于多品种的中小批和单件生产。 第四十一页,共六十三页。 2、对象专业化形式 对象专业化形式是按照劳动对象的不同来设置生产单位的一种生产组织形式。 在对象专业化的生产单位里,集中着为制造某种制品所需要的各种设备和各工种的工人,对同种制品进行不同工艺方法的加工,即加工对象是一定的,工艺方法是多样化的。 在一个生产单位里可以完成制品的全部或大部分工艺过程,不必跨越生产单位去进行加工,故工艺过程是封闭的,也称为“封闭式”的生产系统。 第四十二页,共六十三页。 材料库 成品库 1 3 5 4 6 2 A 1 3 5 4 6 2 B 钻床 焊接 热处理 磨床 电镀 检验 锻造 车床 钻床 焊接 磨床 检验 第四十三页,共六十三页。 对象专业化的优缺点: 优点: (1)流

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