现代企业管理概述.pptVIP

第二节 现代企业 1、现代企业的含义 2、现代企业的特征 3、现代企业的分类 * 第二十九页，共七十五页。 一、组织概念 组织概念 组织是一种由人们组成的，有明确目的和系统性结 构的实体。 组织是对完成特定使命的人们的系统性安排 组织举例 大学、学院、学生会、政府机构、通用公司、加油站、中国足联、医学协会、乒乓球队 组织特征 明确目的 由人组成 系统性结构 * 第三十页，共七十五页。 二、现代企业概念 现代企业是指依法成立的以营利为目的的从事生产经营活动和商业服务的独立核算的经济组织。 它具有如下的特征： 1、企业是社会经济组织。 2、企业是以营利为目的的基本经济单位。 3、企业实行独立经济核算。 4、企业必须依法成立。 * 第三十一页，共七十五页。 三、企业分类 1、按财产组织形式分 个人独资企业、合伙制企业与公司制企业。 2、按企业所有制关系分 国有企业、集体企业、私营企业与混合所有制企业。 3、按企业组织形式分 单一企业与联合企业。 4、按企业规模分 大型企业、中型企业和小型企业。 * 第三十二页，共七十五页。 三、企业分类 个人独资企业 以个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 例如：零售商店、注册医师、律师、家庭农场 合伙制企业 由两个或者两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、 合伙经营、共享收益、共担风险、并对合伙企业承担无限 连带责任的营利性组织。 例如：律师事务所、诊疗所 公司制企业 根据我国的公司法，由若干个出资人共同出资组建的企业。 * 第三十三页，共七十五页。 三、企业分类 国有企业 国家投资设立，企业财产归国家所有，而交由企业自主经营的企业法人。 集体企业 企业财产归一定范围内的社会成员集体所有，而由集体投资或社员入股集资设立的企业。 私营企业 企业的资本或财产属于私人所有，由私人投资经营的企业。 混合所有制企业 跨所有制组成的联营企业、中外合资经营企业、中外合作经营企业以及股份制企业。 * 第三十四页，共七十五页。 三、企业分类 单一企业 指一个实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。 联合企业 两个或两个以上性质相同或在生产经营上存在经济联系的企业彼此联合组成的经济组织，形成总厂与分厂、总公司与分公司、母公司与子公司群体联合企业。 * 第三十五页，共七十五页。 三、企业分类 大型企业、中型企业和小型企业 划分标准：从业人数、销售额、资产总额 * 第三十六页，共七十五页。 课堂联系：列出几个你知道的企业 企业名称 经营项目 所有制 单一/联合 规模 * 第三十七页，共七十五页。 第三节 企业管理的基本原理 本节的主要内容： 1、创新原理 2、系统原理 3、人本原理 4、责任原理 5、效益原理 6、核心竞争力原理 * 第三十八页，共七十五页。 创新原理 （一）创新的含义 创新理论是20世纪初美国哈佛大学教授约瑟夫?熊彼特第一个从经济学角度系统地提出来的。他认为创新是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。（经济学角度） 其实创新广泛地存在于人们的生产、生活和工作中。创新的内容也是多方面。 * 第三十九页，共七十五页。 创新原理 （二）创新贯穿管理的全过程 1、创新不仅是一种职能，也是一种思维的新模式。 2、创新的目的不仅是实现管理的目标和责任，更重要的是发现“新的机会”。 3、管理创新的形式是多种多样的，管理系统中的各个要素都可以是创新的对象。 4、管理创新不是管理者随意的主观创造，受创新成本的约束。 5、管理创新的核心是具有创新精神、创新思想和创新能力的人。 * 第四十页，共七十五页。 创新原理 “建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，全面提升企业的自主创新能力”。 ----2006年1月9日 国家主席胡锦涛在全国科技大会上的讲话 * 第四十一页，共七十五页。 创新原理 制造业创新模式 开拓新市场 开辟新用途 导入新技术 例如：原来卖给医院的X光诊断机，也卖给个人诊所；用于医院诊断的X光技术，用于货物检查；过去医疗诊断用的是X光，今后提议也使用超声波或化学试剂。 * 第四十二页，共七十五页。 创新原理 服务业创新模式 根本创新 （主要创新、开始业务、为现有市场提供新服务） 附加创新 （服务范围延伸、服务进步、风格变化） * 第四十三页，共七十五页。 创新原理 案例1 胶卷与数码相机 精通自己的工作是重要的，但是，如果只是近视眼的看待目前从事的工作，就会丧失宝贵的商机。 再比如，10年以前，世界