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- 2023-01-19 发布于江苏
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恭祝莱德会员及参会嘉宾心想事成万事如意;本次培训研讨会的目标;;传统的人事管理与人力资源管理;业绩考核是人力资源管理的核心;从业绩考核到绩效管理是现代人力资源管理的大趋势;;绩效管理体系对企业战略目标的实现具有多重意义;;绩效管理模型;绩效管理循环(1)-设定绩效目标;绩效管理循环(2)-确认绩效障碍;绩效管理循环(3)-克服绩效障碍;绩效管理循环(4)-监控和评估;绩效管理循环(5)-指导与激励;;360度考核;平衡记分卡是绩效管理体系中最有效的管理体系之一;以平衡记分卡为核心的绩效管理体系不但能够衡量企业财务表现,还能评估实现这些财务目标时所需的客户、内部营运和学习的能力;KPI+GS体
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