何如规划与实施自己的职业生涯.pptxVIP

;职业生涯管理与人力资源开发;职业生涯管理与人力资源开发;职业生涯管理与人力资源开发;问题;问题;问题;问题;心态决定行动，行动决定结果;职业生涯管理与人力资源开发;个人的人力资源及管理;个人的人力资源及管理;职业生涯管理与人力资源开发;人力资源管理的基本职能;5、企业为什么要雇佣员工1）雇佣动机;7、什么人应该重用;动力结构;两个动力的驱动;两大动力的平衡;两种不平衡;员工行为管理的实质;2、人本管理坐标之二;“上不封顶，下有保底”的行为空间;职业生涯管理与人力资源开发;如何规划与实施自己的职业生涯;木桶理论;木桶理论;成功者的四个素质;素质商数;知识素质;领导者的经验;