2012管理咨询师案例分析：案例分析题57.docxVIP

李氏进出口公司 （选自(美)普蒂，韦里奇，孔茨.管理学精要：亚洲篇.北京：机械工业出版社，1999.40-41） 李氏进出口公司的李先生是一家服装生产公司的创立人和执行总裁。他成立了自己的公司， 并在五年的时间里，使之由一家一个人经营的小企业发展成一家拥有50 名员工、年生产额为300 万美元的公司。 尽管企业的规模和盈利水平都发生了变化，但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头于企业的日常事务中，总是犹豫不决是否要由其下属人员完成某些重要任务。当他到国外进行采购而不在公司的时候，公司就会停步不前，他坚持认为自己是最了解本公司的人，自己有知识和技能制定有关企业利益的所有决策。 李先生制定企