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加油站经理个人工作总结范文
加油站经理工作总结1
我叫_,现任油站站长工作,在20_年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。
回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么
让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多
多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能
够茁壮成长成熟。所以我告诉自己 我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,
开创新的局面 。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,
开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、
尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,
等各个方面的情况汇报一下。
一、加强学习,注重思想和业务素质提高:
自从20_年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎
么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上
还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好
经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如
何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任
感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用
业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为
一名合格的加油站站长。
二、尽职,尽责,努力工作
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1、抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的
安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安
全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训
并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客
在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,
发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维
修并检测做好每一项安全工作。
2、采取灵活性的手段抓经营工作。去年4 月我刚接上站上的重任,我就紧紧
的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有
迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助。努力
实现加大轻油的销售量。就在6 月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘
土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几
倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫
卫生保持站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路终于修好了。站要开业了,
站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把
所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销
售3200 吨,实际销量2538 吨,其中持卡销量903 多吨,非油销售114274.2 元,
就在这8 个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任
务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客
户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清
楚,要排好队,限量加油。总之,我站在20_年根据不同的市场形势和上级的要
求,较好的完成站内的轻油和非油任务。
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三、团结、融洽和谐
和谐的工作氛围是我们都希望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一
家。如:_月_ 日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4 号机的
时候,4 号机计量器坏了,郭经理速把维修员叫来修理,就在维修的那一刻突然
把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是
捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就好像在火炉里烤着,站上同事迅速把我护理到水
龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷
迷糊糊时候听到_正在打120 急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名字,醒来
看见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和睦相
处,取长补短,互相帮助,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。
四、自己对20_年的工作计划和打算
1、我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强
市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销
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