可口可乐宏观环境分析论文.pdfVIP

《可口可乐宏观环境分析》 一、 可口可乐公司简介 1989 82.825 世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国业特兰大。 年资产额 亿美 2 1919 9 5 1960 元，雇佣职工 万多人。可口可乐公司 年 月 日在美国特拉华州成 立。 年 100 1983 48 1960-1983 进入美国最大的 家工业公司的行列； 年居第 位。 年，该公司的 销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为 12.2%、11.5%和 12.3%。 可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁， 它的产品可口可乐是从可口和 可乐两 种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的 软饮料每年的 销售额约占公司总销售额的80% 。软饮料产品占公司总利润的 88%。 可口可乐美国公司(CoCa-Cola USA)是可口可乐公司最大的销售商；该 公司食品 部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。洒类部 门生产和销售各种 牌号的洒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的洒类生 和销售者；该公司还生产塑 料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。 可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500 余种产品销售，其中可口可 5 4 Coca- 乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌，在全球最畅销汽水前 位中独 占 位。 Cola 广告遍天下。 该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。1981 年， 该公司在 国外的销售额占公司总销售额的62%，销售活动分布在145 个国家和 地区。在饮料、食 8 15 品和其他方面，该公司在国外拥有 家子公司。在国外的装瓶厂子公司有 家，在美国特 2 拉华州的 家子公司一一可口可乐国际公司和可口 可乐出口公司，参加可口可乐公司的 出口活动。 可口可乐早在1927 年就在中国天津、上海建立瓶装厂，1979 年随着中国改 革开 放，重返中国市场，自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等 地建立合资瓶装企业，并于1988 年在上海建立可口可乐浓缩液厂， 除使中国大陆装瓶厂 摆脱使用进口浓缩液外，还出口东南业。 二、 宏观环境 1. 政治法律环境 中国“十一五”规划启动的新农村运动，必将进一步带来农村消费环境的改 善与饮 食消费环境的升级。可以预见，未来相当长的一段时间，国内食品饮料行 业都将处于黄金 增长期，中国将成为世界食品饮料企业屈指可数的成长沃土，国际巨头进入中国是必然选 择。那么，可口可乐也将迎来更多有实力的挑战者。 其次由于国家经济安全意识的提升敏感行业的外资并购变得困难重重。而食品饮料行 业的政策敏感度低外资并购不容易触动敏感神经。可以预见未来外资并购将会更多地集中 在政策敏感度低的产业。另外我国政府支持外资尤其是支持国 际知名片牌在中国发展的政 策一直相对稳定政府的产业政策和税收政策也相对 稳定这给可口可乐在中国的发展壮大提 供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场以及良好的政治法律环境。 2. 经济环境 21 现今的 世纪社会的物质生产得到了极大的丰富人们的生活水平有了很大 的提高中 国市场处在一个不断满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中国 民经济在不断增长人 均消费水平也在逐年增长。 中国食品饮料行业拥有巨大的市场和持续高速发展的潜力。作为世界上人口最多的国 家人口基数本身就表明中国食品饮料行业的吸引力之大。同时作为经济增长最快最为持续 的发展中国家中