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《销售经理的管理日记——带好团队的五大技巧》 《销售经理的管理日记——带好团队的五大技巧》 如果说销售是一门艺术，那么带好一支销售团队，就如同是组织一群技艺参差不齐的画家，去画出一幅传世佳作，难度之大，相信让不少的销售经理都苦恼不已。 销售经理大多数都是从业务团队中提干上来的，业务方面，绝对是团队中的精英。因此面对这压力的重担，不少销售经理的第一反应都是自己上，一人扛起业绩，拖着团队往前进。这种情况，即苦煞了销售经理，也荒废了团队的其他销售力，不但领导不满意，业绩也上不去。 我一位多年的好友胡经理，本来升职做了建材事业部的销售部门经理，但是因为不会带领团队，很快把原来还算生气勃勃的队伍，带得人