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- 2023-01-19 发布于天津
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企业培训需求调研方法与内容
［内容概要］1、培训需求分析后的三个成果2、有效的培训需求分析方法3、培训需求分析的流程4、培训内容与方法5、培训课程与教材6、培训者指南一、培训需求分析后的三个成果需求分析成果1：
?为什么培训（培训的目的）
?谁需要培训（培训的需求对象）
?培训什么（培训的内容）
?培训的深度与广度（培训的目标）需求分析成果2：
?企业对培训的态度
?培训可能的障碍与问题需求分析成果3：
-企业具有的培训资源
-可利用的外部资源有哪些二、有效的培训需求分析方法有效的培训需求分析方法1
?观察法一到员工实际工作现场了解员工工作技能、行为表现、主要问题的分析方法。
?适用性一生产作业与服务性工作，其他有一定参考。
观察对象：时间：
进行的工作项目：
工作行为流程：
工作完成情况：
主要的问题：（规范化行为、作业标准、职业化、沟通、技能等）
改善内容：
有效的培训需求分析方法2
资料信息分析法一从既往资料、方案等分析培训需求包括：计划书、培训记录、绩效总结等
1、公司发展与变化
公司从去年6月至今年9月，公司并购3家公司；发展太阳能新业务；员工人数从1500余人发展到4000余人
2、管理队伍新提拔或转化岗位共56人，其中新提拔23人
3、期间组织培训，对管理者：由总裁主讲“公司发展与对管理者的要求”举办一次“如何有效沟通”培训；培训部组织3次“新员工培训”；有效的培训需
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