2022一建《建设工程项目管理》模拟真题A卷(附答案).pdfVIP

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  • 2023-01-19 发布于上海
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2022一建《建设工程项目管理》模拟真题A卷(附答案).pdf

2022一建《建设工程项目管理》模拟真题A卷(附答案) 考试须知: 1.考试时间:180分钟,满分为130分。 2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。  4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名:_________ 考号:_________ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( ) A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本 2、下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是( ) A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.变动总价合同 3、我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程 项目质量影响因素中( )的控制。 A.人的因素 B.管理因素 C.环境因素 D.技术因素 4、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情 况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )天。 A.7 B.10 C.15 D.30 5、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件 中,施工质量控制的监控主体是( ) A.施工总承包单位 B.材料供应单位 C.分包单位 D.建设单位 6、关于施工进底计划调整的说法,正确的是( ) A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间 C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目 7、保持施工现场良好的作业环境.卫生环境和工作秩序,此项工作是( )的范畴。 A.安全管理 B.文明施工 C.环境保护 D.消防管理 8、某工作有且仅有两个紧后工作C.D ,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同) ,最迟完成时间 为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20 ,持续时间为6天;该工作与C工作 间的时间间隔为2天,与D工作的时间间隔为4天,则该工作的总时差为( )天。 A.3 B.4 C.5 D.6 9、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距 离表示施工( ) A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差 10、项目质量控制体系运行的核心机制是( ) A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制 11、在质量管理体系八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( ) A.以顾客为关注焦点 B.领导作用 C.基于事实的决策方法 D.持续改进 12、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( ) A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因 13、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是 ( ) A.会计核算 B.统计核算 C.成本预测 D.业务核算 14、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 15、开展全员质量管理的主要手段是( ) A.操作者的自我质量控制 B.进行技术改进 C. 目标管理 D.PDICA_循环 16、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天. 第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。 A.14 B.12 C.8 D.6 17、作业文件是指管理手册.程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包 括( ) A.监测活动准则.绩效报告 B.质量方针.程序文件引用的表格 C.监测活动准则.程序文件引用的表格 D.质量方针.程

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