企业项目施工安全生产重大事项告知书.docxVIP

企业项目现场安全管理与文明施工注意事项告知书 、安全管理1、建立机构、健全管理网络。项目部应建立安全生产领导小组、文明施工管理小组、防火管理领导小组、综合治安管理小组，机构不能虚设，要做到落实人员、分工明确、各负其责，健全管理网络，网络管理必须横向到边、纵向到底。 2、项目部各管理人员必须到岗、到位，做到持证上岗并做到人证相符，严禁挂证缺岗。项目经理、专职安全员必须经安全培训考核合格后持B、C类证件上岗，各级管理人员必须履行安全管理职责，对工程项目的安全施工管理负责。特种作业人员必须持省建管部门通过考核核发的特种作业证上岗操作。 3、项目部应制定项目安全生产管理目标，建立健全安全生产保证体系，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产资金的有效投入和使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，定期（每周或每旬不少于一次）开展安全检查和验收工作，查出的隐患应进行公示，整改后应组织进行复查，直至符合要求，及时消除安全事故隐患。按规定组织开展对施工作业人员进行岗前安全教育培训，做到各工序作业前对施工人员应进行安全技术交底，使施工人员都明确应掌握的技术要点和应控制的施工部位以及应注意的安全事项，全面提高施工全员素质，做到施工平安。 4、按照上级建管部门的要求，配齐专职安全管理人员。建筑面积小于1万平方米的工程至少配备一名专职安全员，建筑面积大于1万平方米小于5万平方米的工程至少配备两名专职安全员，5万平方米以上的工程应当设置安全主管，并按土建、机电设备等专业至少配备三名专职安全员。 5、专职安全管理人员应对现场的安全生产进行监督检查，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，发现生产安全事故隐患，要及时向项目经理报告，并及时督促消除生产安全事故隐患。建立健全安全管理台帐，认真做好安全工作日志。 6、对危险性较大的分部、分项工程，应有专业对口的工程技术人员编制专项安全施工技术方案，方案应经过企业技术职能部门负责人或项目技术负责人审核并经企业技术负责人审批认可，再由项目部报送项目总监审批认定方可施工。 6、施工现场使用塔式起重机、施工升降机、物料提升机、提升脚手架、吊篮等起重机械设备，施工单位必须配备专业机械管理员，对各类机械设备进行日常和定期的安全技术检查、维修和保养。租赁或托管的大型机械设备，必须要求租赁单位或托管单位认真履行所签订的协议，定期对大型机械设备进行检查、维修和保养，并健全资料。 7、施工项目部应根据不同施工阶段和周围环境及季节气候的变化，采取相应的安全施工防范措施。 8、项目部应根据工程特点，针对可能发生的安全生产事故，特别是危险性较大的分部分项工程和大型机械设备的拆装、使用，制定安全生产应急救援预案，落实相关的应急救援队伍、物资装备等应急措施，定期组织进行应急救援预案的演练，提高对突发性事故的应对能力。 9、施工总承包单位不得将工程分包给不具备相应安全生产条件的单位施工，专业分包施工应办理分包备案登记手续，总承包单位应对施工现场安全负总责，督促分包单位严格安全管理，配备专职安全管理人员，落实安全防护措施，并定期开展经常性安全检查。 10、在施工过程中，施工单位项目施工全员必须服从建设单位，监理单位和上级安全监督管理部门对安全生产的监督管理，认真履行施工组织设计和专项安全施工方案的编制、审核和审批工作及程序，并加强对建筑工地安全文明施工的管理，落实安全生产责任和安全技术措施。 11、项目部各级管理人员应按照办理建设工程安全报监时填报的人员设定，不能随意变更，确因工程需要变更人员的，必须提前办理人员变更登记备案手续。 12、项目部应积极配合公司安全部门、监理单位、上级安全生产监督管理部门对现场组织开展的各类检查，对提出的各类问题，及时组织整改。 13、按照上级安监部门的要求，积极配合建设单位办理项目安全报监手续，对照以下序列，主动提交相关资料： 1）、《建设工程安全报监书》； 2）、建筑工程中标通知书或承接工程通知书； 3）、安全生产许可证（施工单位加盖公章）； 4）、《建设工程施工现场及周边环境安全评估表》； 5）、施工总平面布置图一份（施工单位加盖公章，包括施工、办公、生活区域的划分，临建设施、大型机械设备、施工机具、临时用电、生产生活用水、消防设施、安全警戒警示标志的位置，施工粉尘、污水、建筑垃圾、生活垃圾的集中收集位置）； 6）、临时设施规划方案和搭建情况（建设单位、监理单位、施工单位加盖公章）； 7）、施工现场安全防护设施搭设（设置）计划（施工单位加盖公章）； 8）、已核准的《市建设工程类别、工期、安全文明施工措施费暂定标准备案表》；《市建设工程现场安全文明施工措施费测定申请表》（建设单位、监理单位、施工单位加盖公章）； 9）、建筑工程安全施工技术措施或安全专项施工方案（建设单位负责人、