佳兆业中心案例.pptxVIP

会计学1佳兆业中心案例 2CHAPTER 2佳兆业中心面临的问题佳兆业中心：面临三大提升难题硬件条件极差形象极差如何整改楼体已经封顶，建筑结构已经完成，原一梯八户的格局基本定型；电梯数量不足；室内采光不足，需要从卫生间、厨房的玻璃间接采光；50年产权项目在夹缝中求生存 ，三面被遮挡；层高和承重受限1993年开工， 2000年停工，2003年重启，10年之久的烂尾楼形象深入民心地处核心位置，紧邻城市干道——深南大道，全深圳人都知道其烂尾事实写字楼？ 大户型住宅？ 酒店式公寓？面对这样的产品，依然要实现高价标杆的目标中原做了什么？硬件差 形象差如何提升？第1页/共8页 3CHAPTER 2佳兆业中心提升之道Phase I 确定整改方向Phase II 打造有竞争力的户型佳兆业中心：中原提升之道一、“烂尾楼”产品改造，保证产品竞争优势二、项目形象极致提升确保项目实现高价格三、中原资源开拓客源，保证客户量写字楼：层高受限，电梯不足大户型住宅：柱网过多；土地年限制约；景观、采 光受限；功能分区公寓类型产品：承重受限；办公问题；电梯数量不足；经过反复论证和权衡，确定改造方案为：两栋酒店式公寓。保证明厨明卫控制面积，保证总价优势全屋精装修进口玻璃幕墙经过反复论证和权衡，确定改造方案为：两栋酒店式公寓。单房：22.11—23.95㎡；大单房：3