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- 2023-01-29 发布于江苏
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第二讲;第一节 人力资源管理基础工作
工作分析;引导案例:地震过后;结合上述案例,谈谈你所在组织工作分析状况:
你认为企业为什么需要进行工作分析?
你所在的企业有工作分析吗?
你参与过工作分析工作吗?
请评价工作分析对你所在企业的贡献?; 工作分析,是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。; 苏格拉底论社会与职业时指出:;实现战略传递;
明确职位边界;
提高流程效率;
实现权责对等;
强化职业化管理。; 对美国公司职位分析用途的调查结果;绩效管理; 二、工作分析实施过程;A公司如何走出人力资源管理的混沌状态?;工作分析实施过程
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