房地产项目管理工作总结.docx

房地产项目管理工作总结 房地产项目管理工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编收集整理的房地产项目管理工作总结，希望能够帮助到大家。 房地产项目管理工作总结 1 一年的在时间还是比较快的，我也是非常坚定的相信，我个人能 力的提高，过去的一年当中我做的也是比较认真的，在这个过程当中， 还是有非常多的体会，通过自己的努力，确实是非常有动力的，我清 楚的感受到了自己的职责，在这个过程当中确实是影响很大的，在这 一点上面我在认真的搞好分内的事情，我的业务能力还是有看的见的 进步的，也非常能够做的更好，对于过去一年我也想要总结一下。 在这个过程当中，我也是做的比较认真，未来还是会有更多的价 值，我是非常认可自己能力的，我认真的遵守公司的规章制度，在平 时的工作当中我还是感觉很有动力的，和周围的同时也是相处的非常 的好，对于这一点我是深信不疑的，在未来的工作当中，我也是做好 了很多的准备，只有在这个过程当中虚心的学习，才可以有做的更好， 接下来还非常有动力的，这一点是毋庸置疑的，现在我还是深有体会 的，我来到公司也已经有一段时间了，作为一名房地产的工作人员的， 我也是非常清楚自己接下来的工作方向，这一年来的点点滴滴，我是 体会到了这些细节，认真的回顾过去一年的工作，我确实是感觉自己 应该做的更好。 房地产工作对我而言是一件非常有动力的事情，对于这一点我是深有体会的，有些事情应该要对自己的有客观的判断，在这个过程当中，我也是做出了很重要的决定，也是有了非常大的提高，在这个过程当中，我一定会认真的体会到这些细节，尽管在这一年来出现了大大小小的问题，可是我还是对自身能力有着很客观的看待的，我一直以来都在虚心的学习，这也是我需要维持下去的东西，我也感激公司 领导的关照和同事们的帮助，经过这段时间以来的努力我也确实是深有体会，我的业务能力也是提高了很多，考虑了这些之后我对新一年的工作更加的有信心了，对于这一点我是深信不疑的，今后还会有更多的事情是我要去认真维持下去的，这对我也是一个非常大的提高， 工作方面我也是调整好了自己心态，当然我也是有一些做的不够好的地方，有的时候工作是安排的不合理，我清楚的感受到了这一点，接下来我一定会认真的去纠正好自己的不足，在新一年的工作当中，继续规划好，做出更多的成绩。 房地产项目管理工作总结 2 xx 年本人主管的部门是房地产公司工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作 为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调 能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工 作任务。现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下： 一、生产任务完成情况1、开发项目： 所开发的项目有综合楼、住宅楼，共三栋 18 层高楼约 12 万㎡， 总投资约 2。5 亿元，该工程继 XX 年启动以来经过三年多的努力，在全公司员工的共同配合下，已圆满竣工。项目的存在，树立了集团的 良好形象，是集团公司领导的置业公司闯进省房地产行业的标志，是 面向市场发展的第一步，是全体公司员工值得骄傲的显著地标。 2、在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变， 在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是 公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和 细心，具体心得如下： 第一步：技术力量改变 通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还 有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺掌握不全面， 对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距，因为对某一项技术 要求监督的不到位，很容易就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边交流边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准备。 第二步：思想观念改变 国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对 于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自 己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经 济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步 走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去 衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转 变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的 现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工