道路货物运输经营安全生产管理制度.pdfVIP

道路货物运输经营安全生产管理制度.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
道路货物运输经营安全生产管理制度 . 道路货物运输经营安全生产管理制度 第一章安全生产操作规范 货物运输的流程图:(根据驾驶员实际情况编制) 一、货物装载: 1、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超 重,保证运输全过程安全。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑 扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输: 1、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶 ,要确保货物及驾驶员本人的安全,防止货物在运输过程中发生散落 或丢失的情况。 2、行车过程中注意行车安全,文明礼让,防止因为违规或违章 行驶发生交通事故,延误交货时间。 三、货物卸载 1、当到达货物的目的地时,观察和选择最佳的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可缺货。 3、缺货时注意货车周围的行人安全。 4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。 注意:驾驶员是从事集装箱运输或是其他类刑的运输,则需按实际 的情况编制这一章节。(此为注释性内容,企业实际的安全生产管 理制度文本不需此内容) 第 1 页 道路货物运输经营安全生产管理制度 . 第二章安全生产和岗位责任制 安全生产第一负责人是 (姓名)职务,主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活 动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措 施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并 针对存在的问题制定相应的防范措施。 第二负责人 (姓名)职务 ,主要工作职责是: 1、布置和检查公司各岗位工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生 产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检 审业务联系的组织、管理事项,并做好在关资料的收集、统计和各阶 段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析 水平和现声处理能力。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序, 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律、服从指挥 ,按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆 “三清例保”工作, 保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完 好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规 律。 6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置 的有关任务和培训。 第 2 页 道路货物运输经营安全生产管理制度 . 第三章安全生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、 刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业维修中心(厂)做定 期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格 的人员加强培训。 5、定期跟车送货,了解驾驶员在货

文档评论(0)

151****1589 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档