全面预算管理与成本控制.pptxVIP

全面预算管理与成本控制 ;● 课程收益;● 课程背景;五、预算分析与反馈  ◇ 预算分析的目的 ◇ 预算分析的流程 ◇ 预算分析的方法 ◇ 预算分析报告体系 ◇ 预算分析会的组织和内容 ◇ 案例分析：预算分析实务六、预算调整与考核 ◇ 预算调整与滚动预测 ◇ 年度预算与滚动预测如何对接？ ◇ 案例分析：预算调整实务 ◇ 预算考核作用 ◇ 预算考核与业绩管理关系 ◇ 预算考核体系设计七、预算管理如何控制成本 ◇ 成本组成结构与控制方法 ◇ 将成本控制与预算管理相联系 ◇ 案例分析：用预算管理来控制成本实务;课程安排（如果课程过期，可拨打我们的课程热线咨询最新时间）;● 讲师介绍