个人目标机制.docx

个人目标机制——个人战略、方向：员工目标导航 一、我要什么（描述自己想要的生活） 1、我人生物质财富目标是什么？ 2、我人生的精神财富目标是什么？ A. 我要成为什么样的人。 二、我从哪里得到（谁能给我） 我在企业的终极目标是什么？（在企业规划了几年） 愿景目标（成为什么样的人，成就多少人） 我在企业一年目标是什么？ 三、我有什么？ 我实现目标的理由和动机是什么？（十大理由） （1）（2）……（10） 我的实习榜样（我要向他们学习什么？） 我实现目标的优势是什么？ 我用来和企业交换的筹码是哪些？ 阻碍个人目标实现的主要原因是什么？ 四、如何实现？ 1.我要立刻采取的行动是什么？ （1） （2） （3） 2.我的承诺，达成怎么样，达不成怎么样？（公众承诺） 监督人是谁： 承诺人签字画押： 日期： 操作要点： 必须明确自己想要什么，这是成功的欲望； 必须明确具体的目标——明确产生力量； 必须要有具体的落地方案； 公众承诺才能产生动力，把自己逼到绝路上才是出路； 必须明确自己的优势和劣势，成功源于发现并发挥自己的优势； 要量化，数据化； 必须要明确自己的筹码是什么？必须拿我有的换我要的； 必须把个人的发展和企业的发展结合起来； 通过改变思维提高竞争力； 奖罚分明。