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Quality Satisfy;第七章;1 介绍被审核方的基本情况
2 介绍审核计划,审核目的、范围
3 介绍产品的工艺流程、关键工序等
4 介绍预访问和文件初审的情况以及现场需对文件进行验证的重点
5 分发现场审核使用的有关资料和记录表格等
预备会由审核组在现场审核前召开;适当时,应与被审核方的管理者或相关部门负责人举行首次会议。目的是:
a)评审审核计划
b)提供审核活动如何进行的简要概述
c)确认沟通渠道
d)提供被审核方询问疑问的机会
小型组织内部审核时,首次会议可简单地沟通所实施的审核并解释审核的性质
会议应是正式的,并应保存出席记录;议程包括:
a) 人员介绍
b) 确认审核目的、范围和准则
c) 确认审核时间表和其他与被审核方有关的安排,包括各种会议和变更
d) 实施审核的方法和程序,说明审核是抽样调查活动
e) 确认双方沟通联系方式
f) 确认所使用的语言
; g) 确认被审核方将保持审核进程的信息
h) 确认审核组需使用的资源和设施
I) 确认与保密有关的事项
j) 确认有关的工作安全性、突然事件和对审核组的安全程序
k) 确认向导
l) 报告的方法
m)有关审核可能终止的条件的信息
n) 任何上诉的信息
;请领导作简短发言
需注意的事项:
准时
控制会议时间,一般不超过30分钟
完成预定的事项
审核员的仪表
由审核组长主持会议
;a) 建立联系并适时会见
b) 对组织或场所的特殊部分安排访问
c) 确保知道有关安全设备和安全手续的规则并不妨碍审核组成员
d) 作为被审核方的代表目击审核
e) 对审核员的请求,给予澄清或在收集正确的信息方面给予帮助;审核组应定期地交换意见,以交流信息、评估审核进程,需要时调整计划和人员安排
发现重大问题(如安全、环境或质量)应及时报告给被审核方,适当时,报告给审核委托人
当难以达到审核目的,组长应向委托人和被审核方报告,以确定适当的措施
需改变审核范围时,应评审并经委托人批准,适当时应经被审核方批准;主要内容有
1 审核员口头报告当天审核的进展情况和发现的问题
2 组长进行简要总结,指出注意事项
3 请陪同人员或被审核方确认和澄清任何含糊的问题
4 征求被审核方的意见,必要时调整审核计划
5 强调不符合项报告将以书面形式提交
6 如果出现了足以导致审核中止的情况,在小结会上应向被审核方通报并予以商定 ; 对收集的审核证据应进行评价
评价方法:与审核准则比较,得出审核发现
审核发现:符合或不符合之处
评审审核发现:确认获得的审核证据正确,并且不符合被理解
;报告符合性,简要地说明审核的场所、职能、过程或要求。每个符合的审核发现和它们的支持证据应予以记录
报告不符合,并进行分类。每个不符合的审核发现和它们的支持证据应予以记录
不符合需与被审核方代表进行评价、确认
出现分歧时,应予解决,未解决应予记录;不合格(不符合): 未满足要求
(ISO9000:2000 3.6.2)
不符合项 -- 未满足要求的项目,可表现在QMS的各个方面
例:文件、产品、设备、活动、人员、过程、环境等
确定不符合项的原则:
-- 以审核证据为基础
-- 证据是审核员亲自收集的
-- 判断的依据是审核准则;严重不符合项:
--与QMS标准要求严重不符合
--过程控制能力低,产品质量低劣
--可以产生严重后果或已有严重的后果
--一般不符合项数量太多,且集中在某一过程/区域
一般不符合项:
--明显不符合规定要求
--对产品质量特性有直接影响
--文件之间不协调,甚至相互矛盾;观察项:可能构成不符合项或潜在不符合项
--证据稍不充分
--尚未构成不符合项,但其趋势可能成为不符合项
--孤立、偶发的问题
观察项≠不符合项,必要时应形成报告,提醒注意; 被审核的部门(区域)或过程(活动)
审核员
陪同人员
日期
不符合项事实描述
不符合项判断与结论
不符合项种类或程度
被审核方对不符合项的确认
产生不符合项的原因分析
纠正措施与完成时间
纠正措施实施情况的验证记录;语言简洁、准确,易于理解。尽量使用被审核方的术语
事实清楚:有必要的细节,如文件号、合同号、记录的编号、产品批号等,以便于追溯
不涉及具体人员的姓名,只描述职位
仅描述客观事实,不分析、评判
结论明确,并与标准的具体条款号相对应
经审核组评审、组长批准;末次会议前审核组内沟通,商讨:
a) 按审核目的的要求,评审审核发现和其他的适当信息
b) 充分考虑审
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