管理案例分析.docxVIP

本学期后阶段要讨论的案例 12 周 为什么社长吃力不讨好？ 一年前，王星云出任天地茶社第二任社长。她以前是社员部部长，个人能力 强，工作积极，而且认真负责，在她担任社员部部长期间，社员发展非常迅 速。她认为茶社这样的社团不同于一般的学生组织和社团，不应该有官僚作风和等级区别，大家都应该尽自己的最大努力做好茶社各项工作。所以她出任社长后，茶社的所有活动，她都亲自过问或参加，如茶艺部的培训、财务部的收入与支出、社员部的社员联系、外联部的拉赞助、宣传部的对外宣传、组织部的场地租借和人员安排，乃至茶具的清洗和茶室的卫生打扫。 渐渐地，有些部长开始感到无事可做或者事情可做可不做，推一推动一动，积极性不高