- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计学第二章 员工激励第1页/共11页教学目的了解激励的含义、作用理解激励理论掌握激励方法章节内容第2页/共11页第一节 激励概述第二节 激励理论第三节 员工激励方法第一节 激励概述第3页/共11页一、激励的含义二、激励的作用第4页/共11页什么激励?激励的出发点是满足员工的需要。激励必须贯穿于企业员工工作的全过程。激励的过程是各种激励手段综合运用的过程。信息的沟通需要贯穿于激励工作的始终。激励的最终目的是要达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。第5页/共11页激励的作用吸引并留住人才提升员工素质,开发员工潜能,提高工作业绩营造良性的竞争环境,形成良好的组织文化第三节 员工激励的方法第6页/共11页一、精神激励二、物质激励第7页/共11页(一)精神激励的概念所谓精神激励是指通过一系列非物质方式来满足个体心理需要,改变其意识形态,激发其工作活力。第8页/共11页(二)精神激励的方法1、目标激励2、情感激励3、考核激励4、尊重激励5、关怀激励6、表扬激励第9页/共11页二、物质激励(一)物质激励的概念所谓物质激励是指通过满足人们对物质利益的需求,来激励人们的行为,调动人们的工作积极性的方法。
文档评论(0)