- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标准文档
标准文档
实用文案
实用文案
宜职院后面小区信号覆盖工程项目造价控制
工程项目成本管理的意义与控制的原则
项目成本管理的意义
施工成本管理的目的在于降低施工成本,提高经济效益,使成本达到预期目标。要让成本降低,一方面要控制成本支出,制定相应成本计划;另一方面还必须增加工程预算收入,同时还要在保证质量的情况下厉行节约,只有这样“三管” 齐下,才能有效地提高经济效益,降低成本。
施工成本管理的主要意义体现在:
监督工程收支,实现计划利润。在投标阶段的估算和概算利润只有在实际施工过程中采取监督工程收支的措施才能让计划利润变成现实利润。
做好盈亏预测,指导工程施工。在施工成本形成的工程中要及
您可能关注的文档
- 财产保险公司经营指标.docx
- 财务ERP系统上线启动会上的讲话.docx
- 财务会计交接清单.docx
- 财务业务学习心得五篇.docx
- 财务会计复习题.docx
- 财务会计分析管理制度.docx
- 财务内部控制制度.docx
- 财务审计有哪些审计内容 财务审计内容说明.docx
- 财务工作包括哪些.docx
- 财务报表中的应收账款分析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《心理学与教育学》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《文学欣赏与写作》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 材料成形装备及自动化 第3版 课件 第二章 金属液态成形装备及自动化.pptx
- 2025年高中一年级下学期政治经济专题专项测试试卷(含答案).docx
- 病理切片考试题目及答案.doc
- 2025年国家开放大学《心理学(4)》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 表演线上考试题目及答案.doc
- 考试题及智商题的答案.doc
- 焊工操作程序范本.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《国际市场分析与营销》期末考试复习试题及答案解析.docx
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
原创力文档


文档评论(0)