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外派人员治理方法 6 篇
外派人员治理方法 (1)
为标准外派工作人员的人事治理，特制定本方法。一、外派对象
1、集团总部及各成员单位优秀治理干部;
2、具有本科以上学历的可塑性大学生;
3、业务骨干、专业技术人员及其它各类治理人员。二、外派任务
1、筹建单位开业与经营;
2、组建培育一支属地化优秀员工团队;
3、聚拢品牌商品、开发工程、提倡星级效劳和现代治理理念，实现利润最大化;
4、创立具有友情特色的优秀企业。三、外派纪律
1、必需贯彻落实集团的经营理念，制造性地开展工作;
2、必需把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，表达出友情人的奉献精神与优良品质;
3、必
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