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供给链管理系统市场分析 供给链管理系统市场分析 实践者不多，但市场正在启动 调查显示，目前真正建立了完整的SCM 系统的企业并不多，只有上海光明乳业股份、雅戈尔集团等少数企业已经建立或正在尝 试。上海光明乳业股份选择了上海博科的SCM 产品，雅戈尔集团那么与中科院合作开发。 但近 60%的被采访企业如宛西制药、新华制药、长空机械、安徽叉车机械厂、广东美的、江苏春兰、上海烟草集团等都表示对SCM 比拟感兴趣或正在建立日程上。新华制药信息主管宾深竣的看法颇有代表性，他表示：“SCM 系统是加强企业的市场反响速度、提升竞争力的支持平台。随着企业ERP 的实施，SCM 将是企业信息化的下一个重要考虑。”除此之外，其他被采访企业那么表示，由于信息化根底比拟薄弱，目前还没有SCM 需求。 总之，SCM 市场在国内仍处于启动期。随着越来越多的企业走出guo 门参与国际市场竞争，全球市场竞争趋势已由原来的企业与企业之间的竞争转变为供给链与供给链之间的竞争。而供给链与供给链之间的竞争优势主要取决于供给链的创新能力和核心能力的竞争，国内制造和流通企业迫切需要运用IT 技术实现其生产、库存、日常交易的管理标准化、精确化，加强企业本钱控制，提高企业运营效率。所以，对本钱控制和价值创造进行的研究已经推动企业， 特别是制造商、运输公司，转向供给链管理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加剧烈的领域中稳固商业关系。SCM 系统正在为越来越多的企业所采用，其中大中型企业成为市场需求主体。尤其 是，随着不少企业尝试实施并应用了ERP 系统，业务系统必将继续向上、下游扩展，因此SCM 必将是企业信息化的下一个重点方向。 注重整体解决方案 用户在建立SCM 系统中会遇到什么难题？40%的被采访者表示， 如何选择适宜的解决方案会是一个比拟大的难题。长空机械信息主管王军的解释是，由于企业内部一般没有足够专业的技术人员，因此，难以自行评断个别解决方案的利弊与适用性。 他们选择SCM 厂商的标准是什么？调查显示，目前被采访企业在选择SCM 软件时更加务实，他们希望通过供给链管理适应复杂、变动的竞争环境，从而为企业提供及时的决策信息，进而提升流程效率、降低生产本钱，因此，能否提供一整套解决方案正是选择的首要标准。其中，SCM 软件中所包含的管理思想，以及管理模式的可延伸性(随企业业务或规模扩展, 是否可以继续支持)又是重中之重。对此，江苏春兰集团网络中心主任邵伯余表示：“事实上，信息技术应用的好坏，最大的难点在于管理和业务流程两方面。一个工程的实施过程，最大的障碍有时并不是于IT 技术本身，而是于对自身管理问题的理解和对先进管理思想的消化，于对业务流程标准化和数据标准化的认识。因此，建立SCM 必须意识到这更是企业管理改革的一种手段。” 其次，被采访者表示厂商的专业技术能力、在相关行业的实施 经验、队伍的规模(对工程支持的稳定性)等也是考察的重要标准。另外，随着用户对SCM 认识的不断成熟，对效劳的需求也日趋 多样。除了传统的支持、维护和实施之外，咨询效劳也成为一个新的需求。因此，用户将会更加重视咨询效劳在系统实施中的地位， 希望通过制定个性化的信息化方案，帮助自己进行硬件、软件和网 络方案的选型，信息化建议和工程实施方案以及工程实施和监理等，进而提高工程实施成功率，增强企业的综合竞争力。 期待成熟的SCM 产品 目前国内SCM 市场大概分成两大阵营，高端大型企业被国外I2、SAP 等厂商所占据；中低端企业那么是国内SCM 厂商的客户群。像联想、华为等大企业采用的都是I2 的产品，海尔采用的是 SAP 的APOSCM 产品；而四川华西德顿塑料管道工程引入的是招商迪辰SCM 管理系统，上海光明乳业股份等企业那么选择了上海博科的SCM 产品。 被采访者如何评价市场上的SCM 产品？他们有什么看法和建 议？调查显示，大多数被采访者一致表示，国外厂商SCM 软件产品成熟、性能优越，但价格昂贵、实施难度大；国内SCM 软件产品相对不太完善、功能不太齐全，但却小巧灵活、使用方便、而且价格廉价。 另据赛迪参谋统计，我国SCM 软件企业通过CMM 认证的并不 多，因而厂商的解决方案真正能使客户的管理流程得到优化的成功案例并不多。SCM 软件产品及市场的开展需要继续完善。 随着用户认识的深入，用户对SCM 系统提出了新的需求。首先是其涵盖的功能将日益丰富，包括管理供给商、原材料、库存、渠道、价格体系、市场渗透、品牌宣传等诸多方面的内容。其次，要充分考虑与企业已有系统的集成整合。也就是，要根据企业的具体情况，将SCM 与企业已经有的IT 系统结合起来，不仅要发挥已有系统的作用，还要使SCM 系统顺利运转。 xx 年国内SCM（供给链管理）市场现状与趋势分析一、xx 年SCM 市场概况 赛迪参谋