常宁店总：现场S规范管理.pptVIP

KASKER 教养的目的 培养具有好习惯、遵守规则的员工 提高员工文明礼貌水准 营造团队精神 第三十页，共四十三页。 KASKER 教养的注意点 长期坚持，才能养成良好的习惯 通过晨会、礼仪守则 培训 第三十一页，共四十三页。 * * KASKER 商业零售管理基层教案 现场6S规范管理 第一页，共四十三页。 KASKER 6S运动（土壤） 企業 I E TQM JIT ISO TPM 第二页，共四十三页。 KASKER 清洁 修 养 整顿 整理 清扫 推动 水平提升 第三页，共四十三页。 KASKER 何为6S 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质： 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。） 养成遵守规定的习惯 养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯 养成文明礼貌的习惯 第四页，共四十三页。 KASKER 推行6S的目的 1.改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾 客，让顾客有信心；同时，由于口碑 相传，会成为其它公司的学习