2021年二级建造师施工管理考点整理笔记完整版.pdf

2Z101010 二级建造师 《施工管理》考点整顿笔记：2Z101010 施工方项 目管理 二级建造师 《施工管理》考点整顿笔记： 施工方项 目管理 7 16 7 月 16 日 月 日 2Z101010 2Z101010 施工方项 目管理 施工方项 目管理 2Z101011 2Z101011 建设工程项 目管理类型 建设工程项 目管理类型 1 1、动态控制原理是项 目目的控制基本办法论。 、动态控制原理是项 目目的控制基本办法论。 2 2、项 目管理核心任务是项 目目的控制 、项 目管理核心任务是项 目目的控制 3 3、建设工程项 目管理内涵是：自项 目开始至项 目完毕，通过项 目策划和项 目控制，以使项 、建设工程项 目管理内涵是：自项 目开始至项 目完毕，通过项 目策划和项 目控制，以使项 目费用 目的、进度 目的和质量 目的得以实现。 目费用 目的、进度 目的和质量 目的得以实现。 4 ; 4 ; 、“自项 目开始至项 目完毕”指是项 目实行期 “项 目策划”指是 目的控制前一系列谋划和 、“自项 目开始至项 目完毕”指是项 目实行期 “项 目策划”指是 目的控制前一系列谋划和 ; ; 准备工作 “费用 目的”对业主而言是投资目的，对施工方而言是成本 目的。项 目决策期管 准备工作 “费用 目的”对业主而言是投资目的，对施工方而言是成本 目的。项 目决策期管 理工作重要任务是拟定项 目定义，而项 目实行期管理重要任务是通过管理使项 目目的得以实 理工作重要任务是拟定项 目定义，而项 目实行期管理重要任务是通过管理使项 目目的得以实 现。 现。 5 5、业主方是建设工程项 目生产过程总集成者，业主方项 目管理是管理核心。投资方、开发 、业主方是建设工程项 目生产过程总集成者，业主方项 目管理是管理核心。投资方、开发 方和由征询公司提供代表业主方利益项 目管理服务都属于业主方项 目管理。 方和由征询公司提供代表业主方利益项 目管理服务都属于业主方项 目管理。 6 6、建设项 目总承包有各种形式，如设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合 、建设项 目总承包有各种形式，如设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合 ( EPC ) ( EPC ) 承包 简称 承包 等，它们项 目管理都属于建设项 目总承包方项 目管理。 承包 简称 承包 等，它们项 目管理都属于建设项 目总承包方项 目管理。 7 7、业主方项 目管理服务于业主利益，其项 目管理 目的涉及项 目投资目的、进度 目的和质量 、业主方项 目管理服务于业主利益，其项 目管理 目的涉及项 目投资目的、进度 目的和质量 目的。其中投资目的指是项 目总投资目的。进度 目的指是项 目动用时间目的，也即项 目交付 目的。其中投资目的指是项 目总投资目的。进度 目的指是项 目动用时间目的，也即项 目交付 使用时间目的，质量 目的涉及满足相应技术规范和技术原则规定，以及满足业主方相应质量 使用时间目的，质量 目的涉及满足相应技术规范和技术原则规定，以及满足业主方相应质量 规定。 规定。 8 8、建设工程项 目全寿命周期涉及项 目决策阶段、实行阶段和使用阶段。项 目实行阶段涉及 、建设工程项 目全寿命周期涉及项 目决策阶段、实行阶段和使用阶段。项 目实行阶段涉及 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方项目管理工作涉 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方项目管理工作涉 及项 目实行阶段全过程 及项 目实行阶段全过程 9 9、设计方项 目管理重要服务于项 目整体利益和设计方自身利益。目的涉及设计成本 目的、 、设计方项 目管理重要服务于项 目整体利益和设计方自身利益。目的涉及设计成本 目的、 设计进度 目的和设计质量 目的，以及项 目投资目的。设计方项 目管理工作重要在设计阶段进 设计进度 目的和设计质量 目的，以及项 目投资目的。设计方项 目管理工作重要在设计阶段进 行，但它也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 行，但它