工程施工技术管理制度设计.pdf

工程施工技术管理制度设计 一． 施工组织设计管理制度 1. 总则 （1） 为规范施工单位施工组织设计，审查，优化施工组织设 计，保证施工质量，节约工期和成本，确保项目顺当完 成，结合公司的实际状况，特制定本制度。 （2 ） 本制度适用于公司对施工组织设计管理的相关工作。 （3 ） 职责分工 1） 一般工程的施工组织设计及施工方案由项目总工程师 进行审核，公司工程技术部批准及备案。 2 ） 大型或特殊工程的施工组织设计应由公司总经理进行 审核。 3 ） 由于施工条件发生改变，施工方案，施工方法有重大变 更，项目总工程师，施工单位需刚好对施工组织设计进 行修改，补充，并报工程技术部批准后执行。 2. 施工组织设计编制要求 （1）施工组织设计的编制依据，施工组织设计需依据以下内容 进行编制。 1）项目施工合同。 2）工程地质勘察报告。 3）有关部门审批的有效施工图。 4）现行国家或地方规定规范，标准及图集等 。 5）公司质量，环境，职业平安健康体系文件。 （2）施工组织设计的编制要求，施工单位编制施工组织设计 时需符合以下 7 项要求。 1 ）严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付运用期 限。 2）合理支配施工依次，做好技术，物资资源，劳动力，施工 机械设备和施工现场的施工打算工作。 3）采纳网络支配技术，支配协调技术和系统分析方法支配施 工进度。 4）合理支配季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性 和均衡性。 5）结合现场及项目部实际状况，开展方案对比，选择拟定合理 的施工方案，确定施工依次，施工流向，施工方法，动组织，技 术组织措施等。 6）尽量削减临时设施，采纳动态管理等方法，合理储存物资， 削减物资运输量，科学的布置施工平面图，削减施工用地，做到 文明施工。 7）加强计量器具，数据管理，运用法定的计量符号，单位。 （6）施工组织设计的主要内容，施工组织设计须包括以下 10 项内容。 1）项目工程概况介绍，包括工程建设概况，工程建筑设计概 况，工程结构设计概况，工程机电设计概况，现场施工条件，工 程特点等。 2）施工部署状况 ① 明确工程管理目标，包括质量目标，工期目标，环境爱 护目标，职业平安健康目标，成本目标等。 ② 施工组织机构及岗位职责。 ③ 施工任务及任务划分。 ④ 施工依次及流水段的划分。 ⑤ 主要资源配置。 3）施工打算状况 ① 施工技术打算，包括施工图设计技术交底及图纸会审， 施工图深化设计，测量基准交底，复测及验收，技术工 作支配等。 ② 劳动力组织打算，依据施工方案，施工进度，劳动力须 要量支配，建立工作队，组织劳动力进场，工人进场后 生活，教化及培训工作支配。 ③ 施工物资打算，依据施工方案，进度，物资进场支配表 等，编制物资管理工作规定及实施支配。 ④ 施工现场打算。 《1》 “四通一平”工作，确保水通，路通，电通，电 信通和场地平整。 《2》 工程轴线限制网测量定位及限制桩，限制点的爱 护。 《3》 临时供水，供电，供热，雨污水。 《4》 建立各项临建及环保设施，CI 工作。 《5》 冬雨季施工打算。 ⑤ 总包管理 4 ） 施工进度支配及工期保障措施。 5 ） 主要分部（分项）工程施工方法。 6 ） 质量管理体系及质量保证措施。 7 ） 环境管理体系及环保保证措施。 8 ） 职业健康平安管理体系及平安保证措施。